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1月23日，蜀道智慧交通集團召開2025年工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會、省委十二屆六次全會精神，認(rèn)真落實蜀道集團2025年工作會議要求，全面總結(jié)2024年工作成果，分析研判企業(yè)面臨的形勢，安排部署2025年重點工作。
蜀道集團副總經(jīng)理蔣永林出席會議并講話。公司黨委書記、董事長周勇作題為《筑經(jīng)營思維之基 走改革創(chuàng)新之路 奮力譜寫智慧蜀道新篇章》的講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非代表經(jīng)理層作題為《聚焦科技創(chuàng)新 賦能綜合交通 堅定不移推動公司高質(zhì)量改革發(fā)展》的工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理李科春主持會議。
蔣永林指出，過去一年，蜀道智慧交通集團緊緊圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅決扛起集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型大旗，帶領(lǐng)廣大干部員工超額完成蜀道集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為蜀道集團主要經(jīng)濟指標(biāo)保持全省國資國企領(lǐng)軍地位作出了應(yīng)有貢獻。希望蜀道智慧交通集團在新的一年堅定信心，乘勢而上，為蜀道集團加快建設(shè)成為現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻！
蔣永林強調(diào)，一要提升服務(wù)大局能力。要充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)人、財、物，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、合規(guī)、內(nèi)控等各個管理環(huán)節(jié)。要加強企業(yè)文化引領(lǐng)，將文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來。要不斷提升服務(wù)中心能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基石。要加快培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，將科技創(chuàng)新作為核心競爭力，圍繞市場目標(biāo)導(dǎo)向，在推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上開拓進取。要加快重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)人才隊伍建設(shè)，堅持市場化導(dǎo)向，拓寬選人渠道，健全人才薪酬分配機制，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。三要筑牢企業(yè)發(fā)展之基。要把項目建設(shè)作為重中之重來抓，確保項目的順利推進和目標(biāo)的順利達成。要堅持以效益為中心，不斷提升經(jīng)營管理水平和盈利能力。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全管理體系建設(shè)和基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加強隱患排查治理和事故應(yīng)急處置能力水平。四要營造風(fēng)清氣正氛圍。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。要健全黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效機制，把黨紀(jì)教育融入日常、抓在經(jīng)常。要深化廉潔教育強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推動廉潔教育常態(tài)化、制度化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。
周勇圍繞“全面落實蜀道集團大戰(zhàn)略、牢固樹立經(jīng)營思維、擁抱資本市場、全面推進黨的建設(shè)深化落實”四個方面進行深刻闡述和安排部署。
周勇指出，2024年，在蜀道集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司主動求變、逆勢而上，在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展、支撐保障等各個方面，取得了驕人成績。當(dāng)前，公司還存在總體發(fā)展不足的主要矛盾，必須在蜀道集團的大戰(zhàn)略中對標(biāo)對表，找準(zhǔn)自身定位，構(gòu)建核心能力和核心競爭力，加快書寫智慧交通新篇章。
周勇要求，一是要筑牢持續(xù)經(jīng)營理念。要科學(xué)布置戰(zhàn)略規(guī)劃，利用“十五五”規(guī)劃契機，客觀、理性、科學(xué)地制定各級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。要搭建有效的治理構(gòu)架，搭建健康的財務(wù)結(jié)構(gòu)，新建集團級財務(wù)風(fēng)險管控體系。要構(gòu)建穩(wěn)定的商業(yè)模式，結(jié)合主責(zé)主業(yè)定型商業(yè)模式，在實踐中運用好。二是加強改革創(chuàng)新攻關(guān)。要推進市場化專業(yè)化整合。要一體推進分配制度改革和中長期激勵機制建設(shè)。要加強科研體制改革，對科研方向進行戰(zhàn)略管控，強化科研成果轉(zhuǎn)化管理，加快推動科技成果賦權(quán)改革。三是加快擁抱資本市場。要準(zhǔn)確把握“科創(chuàng)”屬性內(nèi)涵，有計劃、有步驟新設(shè)或培育科創(chuàng)主體。要“瞄準(zhǔn)”數(shù)據(jù)概念，加快推進數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品化。四是全面推進黨的建設(shè)深化落實。自覺融入和服務(wù)上級黨委重大決策部署，加強巡視整改成果運用，以黨建引領(lǐng)助推高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加大對干部人才的引進和培養(yǎng)。嚴(yán)格落實黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任，營造講擔(dān)當(dāng)、講業(yè)績、講廉潔的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
同時，周勇代表公司黨委、董事會向關(guān)心支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝，向全體員工及家屬致以誠摯慰問。
陳非在報告中指出，2024年，是實施“十四五”規(guī)劃，縱深推進改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，在蜀道集團堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司營收、利潤均超額完成目標(biāo)任務(wù)，在工程項目建設(shè)、信息服務(wù)、市場經(jīng)營、科技創(chuàng)新、機制體制改革、內(nèi)部管控等各項工作中取得了積極成效。2025年，蜀道智慧交通集團要以蜀道集團2025年工作會精神為指引，貫徹蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，按照“技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)實融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、服務(wù)一流”戰(zhàn)略方針，全力推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、需求導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同融合，聚焦打造專精特新產(chǎn)品、拓展外部市場、提升企業(yè)軟實力、強化高品質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵工作，全力以赴打贏“十四五”收官戰(zhàn)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
會議對蜀道智慧交通集團2024年度先進集體和先進個人進行表彰。
蜀道集團科技創(chuàng)新部、蜀道智慧交通集團專職外部董事，蜀道智慧交通集團領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表參加會議。
