為高質(zhì)量完成2024年度目標(biāo)任務(wù),9月24日下午,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司召開(kāi)2024年度目標(biāo)攻堅(jiān)行動(dòng)專(zhuān)題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上,各部門(mén)對(duì)年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及4季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析四季度面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提出了解決方案和途徑,并就抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作、全面完成好全年目標(biāo)任務(wù)提出具體要求、作出安排部署。
會(huì)議指出,四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的沖刺之季,全司上下要迅速行動(dòng)起來(lái),錨定目標(biāo)、加足干勁、全力以赴、沖刺攻堅(jiān),以最大努力爭(zhēng)取最好成績(jī),確保圓滿完成2024年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求,各部門(mén)要根據(jù)資本集團(tuán)攻堅(jiān)行動(dòng)部署,堅(jiān)定信心、聚力沖刺,全力推動(dòng)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)公司利潤(rùn)及項(xiàng)目現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、合同回款率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析,編制利潤(rùn)攻堅(jiān)方案,按周分解成每周任務(wù)表,每周上報(bào)任務(wù)完成情況。業(yè)務(wù)部門(mén)要全面梳理儲(chǔ)備項(xiàng)目和存量業(yè)務(wù),結(jié)合保費(fèi)催收、經(jīng)紀(jì)費(fèi)結(jié)算情況,按月分解成每月任務(wù)表,細(xì)化任務(wù)項(xiàng)和責(zé)任人,明確跟蹤機(jī)制,按月上報(bào)目標(biāo)完成情況;要建立集團(tuán)公司直屬企業(yè)對(duì)口聯(lián)系駐點(diǎn)機(jī)制,專(zhuān)人布點(diǎn)跟進(jìn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升對(duì)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量;要充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源,以集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)外市場(chǎng)拓展能力,力爭(zhēng)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)取得新突破。綜合部門(mén)要強(qiáng)化督辦機(jī)制,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各部門(mén)的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,保障重點(diǎn)工作提質(zhì)增效、落實(shí)落細(xì)。同時(shí)深入研究考核體系導(dǎo)向和要求,緊盯重點(diǎn)工作任務(wù)清單,深化國(guó)企改革,優(yōu)化薪酬體系,清理歷史遺留問(wèn)題,逐項(xiàng)補(bǔ)齊差距短板,確保完成預(yù)定目標(biāo)。