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7月16日，蜀道高速集團樂漢公司召開2024年半年度工作會，傳達學習了蜀道高速集團2024年高速公路運營管理現(xiàn)場交流暨重點工作布置會上的重要講話精神，全面總結(jié)公司2024年上半年工作，分析研判當前面臨的形勢和問題，安排部署2024年下半年重點工作。會議由公司黨委書記、董事長蔡樂軍主持。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李曉雄、熊曉春、母文魁分別就黨建人力、紀檢群團、生產(chǎn)經(jīng)營方面作上半年工作總結(jié)及下半年工作部署。
蔡樂軍充分肯定了公司2024年上半年的各項工作。針對現(xiàn)階段面臨的問題和存在的困難，他指出，全體職工應(yīng)統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞目標認真抓好落實。
他強調(diào)：一要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。2024年公司已全面進入運營，廣大干部職工一方面要徹底從思想上轉(zhuǎn)變，深刻認識到運營管理中承擔責任、工作性質(zhì)、資金使用、角色定位與建設(shè)管理的截然不同。另一方面要徹底從工作方式方法上轉(zhuǎn)變，變被動為主動，變反饋為檢查，充分汲取兄弟單位積累的寶貴經(jīng)驗，切實增強運營管理水平和能力。
二要細化目標，明確責任。緊緊圍繞全年目標任務(wù)，把任務(wù)落到實處，確保不打折扣、不搞變通。對照上級單位對運營安全、服務(wù)質(zhì)量考核評價內(nèi)容，各部門進一步厘清自己的崗位職責，要將各項工作細化到崗位，明確到個人。堅持以問題為導(dǎo)向，著力解決急難問題；堅持以目標為導(dǎo)向，抓實工作任務(wù)落實；堅持以考核為導(dǎo)向，完善獎懲評價機制；堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，注重工作實績。
三要強化執(zhí)行力，加大違規(guī)違紀處罰力度。要嚴肅工作紀律，加強作風建設(shè)。廣大干部職工要嚴格遵守公司會議紀律、考勤紀律和組織紀律。通過完善薪酬績效制度，加大考核和處罰力度，建立健全職工能進能出、能上能下、末位淘汰的管理制度。對于責任心不強、做事推諉、積極性不高并造成嚴重后果的，要加大責任追究。
四要做好安全、環(huán)保及汛期值班值守工作。要進一步樹牢安全發(fā)展理念，認真貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，嚴抓安全、環(huán)保責任落實。當前全國已進入主汛期，自然災(zāi)害應(yīng)對形勢復(fù)雜嚴峻，防汛減災(zāi)進入關(guān)鍵期，要按照汛期安全風險防范工作的相關(guān)部署要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班、突發(fā)事件信息報告等制度，確保值守工作規(guī)范有序、信息報送及時準確、綜合協(xié)調(diào)快捷高效。
五要強化黨建引領(lǐng)，做好“以案促改”的后半篇文章。始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫徹公司發(fā)展全過程，發(fā)揮好黨委統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)、黨員示范作用，積極組織開展群眾性活動，增強公司凝聚力向心力。要樹立正確的廉潔自律理念，培養(yǎng)正確的權(quán)力觀，公司紀委要將嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，持續(xù)做好警示教育工作，以身邊事教育身邊人。通過開展日常監(jiān)督、專項檢查及談心談話等形式，督促和教育廣大干部職工把好方向、遵規(guī)守紀，確保在干事創(chuàng)業(yè)中不碰紅線、不越底線。
樂漢公司全體機關(guān)員工、一線各站隊區(qū)負責人共計80余人參加了會議。
