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為切實(shí)提升康新公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平，有序推動(dòng)康新公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，4月18日，康新公司召開(kāi)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，部署公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作。康新公司工會(huì)主席、職工董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙江出席會(huì)議并講話，公司各部門負(fù)責(zé)人、合規(guī)內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)人和安永（中國(guó)）企業(yè)咨詢有限公司團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。
會(huì)上，安永咨詢公司高級(jí)經(jīng)理袁媛對(duì)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)背景、工作思路和計(jì)劃安排等做了詳細(xì)講解與安排。
趙江要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體員工要深刻認(rèn)識(shí)全面加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立合規(guī)內(nèi)控管理意識(shí)，把合規(guī)內(nèi)控建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓。二是要分工明確，壓實(shí)責(zé)任。公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)要統(tǒng)籌謀劃、精心組織，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成合規(guī)牽頭部門和業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)合規(guī)管理有效運(yùn)行，筑牢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控“三道防線”，高質(zhì)量完成合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作。三是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。合規(guī)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要以內(nèi)控管理制度建設(shè)為抓手，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)，形成“全面、全員、全過(guò)程、全體系”的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
