務(wù)動態(tài).jpg)
4月17日，瀘石公司組織召開瀘石高速公路LM2標工程推進會，雅康公司、瀘石公司黨委書記、董事長肖鋒，黨委委員、副總經(jīng)理雷開云，四川交建集團路面工程分公司總工程師鄭茂參加會議。
會議聽取了瀘石高速LM2標關(guān)于項目部組建、施工組織設(shè)計編制、工地試驗室驗收、試驗段鋪筑計劃、備料計劃，SY4監(jiān)理試驗室和JL4總監(jiān)辦關(guān)于路面施工試驗檢測、監(jiān)理計劃的匯報，參建各方對提前做好謀劃，嚴格進度考核，確保完成通車任務(wù)進行了廣泛交流。
肖鋒強調(diào)，一是強化協(xié)同協(xié)作。業(yè)主統(tǒng)籌，監(jiān)理過程把關(guān)，施工單位形成周工作計劃，針對機構(gòu)備案，施工方案審批，試驗段鋪筑，完成備料等重要節(jié)點嚴格打表考核，確保路面施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)按時完成。二是做好過程控制。樹立打造品質(zhì)工程目標，全面做好路面施工質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理，充分研判防火、防汛、防地災(zāi)等給工程推進帶來的不確定性，提前部署，確保進度可控。三是嚴格程序合規(guī)。規(guī)范施工，做到內(nèi)外業(yè)同步，加強協(xié)作隊伍管理，分公司層面定期現(xiàn)場督導指導，總包部做好土建和后續(xù)工工程界面協(xié)調(diào)。
參加會議的還有公司工程管理部、石棉代表處，交建集團路面分公司，C2總包部，JL4總監(jiān)辦，SY4監(jiān)理試驗室，LM2標相關(guān)人員。
