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4月8日，川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵在成都主持召開九綿高速工作推進(jìn)會(huì)，研究九綿高速年度通車相關(guān)事宜。川高公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理江勇順，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃璐出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了綿九公司關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)情況、通車段施工組織安排、存在的困難及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，川西投資公司就鋼材供應(yīng)情況作了補(bǔ)充匯報(bào)，與會(huì)人員就相關(guān)事宜進(jìn)行了深入討論，江勇順對(duì)有關(guān)工作提出具體要求。
黃兵對(duì)九綿高速建設(shè)所取得的進(jìn)展與工作成效給予充分肯定，對(duì)綿九公司下一步工作思路表示認(rèn)同。
黃兵指出，九綿高速對(duì)構(gòu)建川北地區(qū)高速公路網(wǎng)，推動(dòng)大九寨交旅融合示范區(qū)，帶動(dòng)沿線少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興具有重要意義。綿九公司要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，確保項(xiàng)目如期通車。
黃兵強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要按照剩余38公里年底建成的通車目標(biāo)，正排工序、倒排工期，保證項(xiàng)目推進(jìn)。二是下定決心、排除萬難。公司上下要分解梳理存在的問題，保證生產(chǎn)要素配置，為中心工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是問題導(dǎo)向、集中攻堅(jiān)。重點(diǎn)聚焦五隧兩橋施工難點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，優(yōu)化施工組織、加強(qiáng)管理力量、保障材料供應(yīng)、強(qiáng)化技術(shù)支撐，將公司管理力量集中到通車段建設(shè)，掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)。四是合法合規(guī)、加強(qiáng)監(jiān)督。要依法依規(guī)解決項(xiàng)目施工管理及建設(shè)遺留問題，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保質(zhì)量、安全、環(huán)水保等可控。五是服務(wù)協(xié)同、形成合力。川高公司各部門要全力支持，做好九綿項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，圍繞年度通車目標(biāo)共同努力，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
川高公司安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)管理部、工程建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，綿九公司、川西投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
