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為適應(yīng)高速公路運(yùn)營管理和改革發(fā)展需要，優(yōu)化蜀道集團(tuán)運(yùn)調(diào)管理業(yè)務(wù)職能職責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行管理效率、管理水平提升，近日，路網(wǎng)運(yùn)行中心組織召開高速公路運(yùn)營公司運(yùn)調(diào)管理機(jī)構(gòu)職能職責(zé)研討會。會議由路網(wǎng)運(yùn)行中心黨委委員、副主任謝強(qiáng)主持。
根據(jù)《高速公路運(yùn)營公司組織機(jī)構(gòu)與人員編制指導(dǎo)意見(2022年版)》(蜀道司發(fā)〔2022〕299號)文件精神及調(diào)研結(jié)果，路網(wǎng)運(yùn)行中心精心編制了《高速運(yùn)營公司運(yùn)調(diào)管理機(jī)構(gòu)職能職責(zé)(討論稿)》。在會議中，與會各方針對《討論稿》中所述的集團(tuán)運(yùn)營高速公路運(yùn)調(diào)中心、監(jiān)控分中心及隧道監(jiān)控室所承擔(dān)的職能職責(zé)及運(yùn)行綜合調(diào)度管理形式，進(jìn)行了全面而深入的研討。參會各單位代表積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對運(yùn)調(diào)中心在業(yè)務(wù)界定、信息整合、數(shù)據(jù)支撐、需求導(dǎo)向及人才配置等方面，提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
針對下一步工作，謝強(qiáng)表示，路網(wǎng)中心將認(rèn)真研究各直屬企業(yè)、運(yùn)營公司的建議意見，加強(qiáng)對基層運(yùn)行調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合實際優(yōu)化完善運(yùn)調(diào)管理機(jī)構(gòu)職能職責(zé)內(nèi)涵。同時將進(jìn)一步加快推動路網(wǎng)運(yùn)行管理配套工作制度的出臺，促進(jìn)集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作開展更加規(guī)范有序。
路網(wǎng)運(yùn)行中心路網(wǎng)運(yùn)行部部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員；川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團(tuán)、藏高公司分管運(yùn)調(diào)管理業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；8家運(yùn)調(diào)中心優(yōu)化整合試點單位運(yùn)調(diào)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。
