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為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)集團(tuán)高速公路路網(wǎng)運(yùn)行管理工作，加快推動(dòng)集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行管理由“路段級(jí)”分散管理，向“路網(wǎng)級(jí)”綜合管控轉(zhuǎn)變，全面提升路網(wǎng)管理水平和服務(wù)效能，1月5日，路網(wǎng)運(yùn)行中心組織開展了集團(tuán)高速公路路網(wǎng)運(yùn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，中心黨委副書記、主任劉濤出席會(huì)議并講話，黨委委員、副主任謝強(qiáng)陪同出席。
培訓(xùn)圍繞集團(tuán)正式發(fā)布的《高速公路路網(wǎng)運(yùn)行管理辦法（試行）》為主線，詳細(xì)解讀了辦法的編制背景、組織架構(gòu)、運(yùn)行管理業(yè)務(wù)、運(yùn)行管理優(yōu)點(diǎn)等內(nèi)容，并結(jié)合集團(tuán)高速路網(wǎng)的實(shí)際情況，提出了集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行管理的未來(lái)展望。詳細(xì)介紹了《蜀道集團(tuán)運(yùn)營(yíng)高速公路視頻監(jiān)測(cè)工作指南（試行）》《交通阻斷信息報(bào)送工作指南（試行）》等3項(xiàng)運(yùn)行管理配套制度的主要內(nèi)容、工作流程及要求。
劉濤強(qiáng)調(diào)：一是要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。按照集團(tuán)公司的工作要求，認(rèn)真研究和解決集團(tuán)高速路網(wǎng)運(yùn)行管理工作面臨的新情況、新問(wèn)題，全面提升集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行效能、服務(wù)水平和保通保暢能力，努力趕超全國(guó)路網(wǎng)運(yùn)行管理先進(jìn)省市。二是要明確目標(biāo)，強(qiáng)化管控。打破傳統(tǒng)的路段監(jiān)控思維方式，樹立新時(shí)期全局統(tǒng)籌新理念，規(guī)范高效完成日常監(jiān)測(cè)運(yùn)調(diào)，嚴(yán)控長(zhǎng)大橋隧和重點(diǎn)路段運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)行管理規(guī)范性和精細(xì)化程度，保障集團(tuán)高速路網(wǎng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。三是要端正態(tài)度，學(xué)以致用。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容要義，掌握工作流程和工作要求，將本次培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)工作思路和方法，提高自身路網(wǎng)運(yùn)行管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)效。
路網(wǎng)運(yùn)行部全體人員，直屬企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，各運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)部門人員300余人通過(guò)視頻參加線上培訓(xùn)。
