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為加快資金回籠，加強(qiáng)資金管理，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，加大應(yīng)收賬款催收力度。近日，蜀道物流集團(tuán)所屬交通物資公司組織開展了應(yīng)收賬款催收行動，要求對應(yīng)收賬款進(jìn)行再核對、再梳理，明確“一筆一策”催收方案和措施，按照“實事求是，動態(tài)跟蹤；分門別類，突出重點；先易后難，分步推進(jìn)”的原則，責(zé)任落實到人，發(fā)揚“一抓到底，鍥而不舍”的釘釘子精神，加快賬款催收工作，務(wù)求取得實效。
交通物資公司重點對業(yè)務(wù)往來單位歷史欠款久未清欠的問題進(jìn)行了專門研究，市場營銷部第一時間與對方負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，初步溝通了解資金情況，并主動約定時間上門拜訪，表明立場，明確回款時間，落實回款金額。在各業(yè)務(wù)經(jīng)理積極協(xié)調(diào)下，各項目均為清欠時間及金額作出了具體答復(fù)，后續(xù)市場營銷部將持續(xù)跟進(jìn)賬款清欠進(jìn)度。
此次應(yīng)收賬款催收工作的推進(jìn)，對各業(yè)務(wù)經(jīng)理今后的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)一步明確了要求，一要及時辦理項目的對賬結(jié)算，趁熱打鐵，及時收款，預(yù)防形成新壞賬；二要增強(qiáng)資金時間價值意識，主動與財務(wù)管理部對接，動態(tài)提供真實信息，確保信息對稱；三要認(rèn)真做好收款責(zé)任人和對方經(jīng)辦人聯(lián)系人的通訊信息管理，若因人事調(diào)動、崗位變動，必須及時辦理交接工作，確保債權(quán)延續(xù)。
