主題教育開展以來，鐵建公司把大興調查研究作為主題教育的重要內容，圍繞“創(chuàng)新、合規(guī)、效益、品質、品牌、廉潔”六大建設目標，將調查研究同公司高質量發(fā)展緊密結合，以“三個堅持”推進調研工作見行見效。
堅持問題導向，在服務大局中“開題”
鐵建公司黨委緊扣目標任務，迅速響應、狠抓落實，走好調查研究“第一步”。深化思想認識。通過黨委理論學習中心組集中學習、專題讀書班及個人自學等，深入領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，堅持問題導向，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，以新思想指導“大調研”。強化系統(tǒng)部署。召開專題黨委會研究部署調查研究工作，圍繞公司發(fā)展難點、生產經營堵點、黨建工作薄弱點，精準確定“探討化解公司歷史遺留問題的對策”“基層黨組織落實黨建工作標準化”等8項調研課題，細化調查研究安排表，確保調研以“小切口”切中要害、對癥下藥，為開展調研繪好“施工圖”定好“任務書”。
堅持統(tǒng)籌推進，在聚焦關鍵中“解題”
鐵建公司黨委牢牢把握調查研究總體要求，秉持“實”和“真”的總基調，推進調查研究走深走實。聚焦“一線調研”。4月以來，公司領導班子成員分赴項目一線開展調查研究20次，從推進重點項目建設、安全標準化管理、黨建與中心深度融合等難題入手，通過實地走訪、座談交流、談心談話等方式“把脈問診”，切實提出解決措施，做到“踏準點”“開準方”。聚焦“專項整治”。以敘大鐵路、連樂鐵路為案例，制定《化解公司歷史遺留問題專項整治方案》，通過召開專題會議、協(xié)商談判等方式，深入細致剖析導致問題、矛盾產生的根源所在，化解歷史遺留問題。聚焦“專項活動”。領導班子成員以安全生產“大排查、大反思、大整治、大提升”專項活動為載體，采用“四不兩直”方式深入一線，開展安全專項督導23次，逐個擊破安全管理難題、集中整治陋習頑疾，查找安全隱患119個，現(xiàn)已全部整改到位。
堅持效果導向，在推動發(fā)展中“答題”
鐵建公司秉“根”固“魂”，錨定“建新功”目標要求，用生產經營成效為主題教育增色。檢視鞏固整改成效。立足公司實際，系統(tǒng)梳理調查研究發(fā)現(xiàn)的問題，認真落實動態(tài)管理、跟蹤督辦等機制，堅持把“當下改”和“長久立”結合起來，加快推進標準化手冊再升級，全面提升公司管理水平。目前已收集安全生產、經營管理、基層黨建等方面問題21項，制定整改措施30余項。項目建設有序推進。堅持以調查研究解決生產過程中遇到的難點，推動主題教育開展成果在項目建設中實踐應用。成自宜鐵路2標順利進入鋪軌階段，渝昆高鐵川渝段站前六標重難點工程高縣隧道進口進尺突破1000米，東部新區(qū)智能制造基地專家樓及接待中心圓滿實現(xiàn)封頂。生產經營屢獲佳績。牢固樹立全員經營理念，深耕市場挖潛力，連續(xù)中標云南祥云縣老舊小區(qū)改造項目、成自鐵路天府站科學城北路綜合管廊項目，新增市場份額2.49億元?？萍紕?chuàng)新文化賦能。自主研發(fā)的“綠色低碳智能污水處理系統(tǒng)”，獲得四川省交通運輸科技創(chuàng)新成果優(yōu)秀創(chuàng)新產品；積極開展省級文明單位創(chuàng)建工作，持續(xù)提升文化建設的引領力、創(chuàng)造力、滲透力。
下一步，鐵建公司黨委將持續(xù)做好調研成果轉化，組織領導班子成員高質量撰寫調研報告，及時召開調研成果交流會，推動解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題，打通理論學習成果向調查研究成效轉化的“最后一公里”。
