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11月21日，蜀道集團(tuán)“黨建提質(zhì)行動(dòng)”交叉督導(dǎo)第四督導(dǎo)組組長(zhǎng)、黨委組織部副部長(zhǎng)羅大川率第四督導(dǎo)組一行，到成宜公司進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。蜀道高速集團(tuán)黨委工作部部長(zhǎng)姚若彬、副部長(zhǎng)朱小平，成宜公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊大偉，黨委副書記、工會(huì)主席周賢冰參加督導(dǎo)。
楊大偉對(duì)成宜公司“黨建提質(zhì)行動(dòng)”推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，他表示，成宜公司把抓“黨建提質(zhì)行動(dòng)”作為一次“政治體檢”，對(duì)照集團(tuán)黨委《“黨建提質(zhì)行動(dòng)”工作方案》要求，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，查漏洞、抓反彈、補(bǔ)短板，持續(xù)提升黨建工作水平。一是深化黨建融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。以黨建示范為引領(lǐng)，成宜高速項(xiàng)目成功入圍“天府杯獎(jiǎng)”名單并公示；通過(guò)黨建賦能助力，成宜高速建成國(guó)內(nèi)第一條全線覆蓋車路協(xié)同的智慧高速公路。二是創(chuàng)新陣地建設(shè)，打造“蜀道紅”黨建特色品牌。蜀道高速集團(tuán)首個(gè)“暖心之家”——成宜高速謝安服務(wù)區(qū)建成投用，打造了具有成宜特色的“五心宜站”黨建子品牌。三是選優(yōu)配強(qiáng)中層管理干部，實(shí)現(xiàn)管理人員選聘從“熬資歷”到“亮成績(jī)”的轉(zhuǎn)變，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化。四是以黨建考核為抓手，優(yōu)化全員績(jī)效考核體系，強(qiáng)化崗位動(dòng)態(tài)考核。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造智慧高速人才“洼地”。
督導(dǎo)組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢、集體座談、個(gè)別訪談、查閱資料等方式，對(duì)成宜公司“黨建提質(zhì)行動(dòng)”進(jìn)行檢查，并對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。
羅大川對(duì)成宜公司“黨建提質(zhì)行動(dòng)”開(kāi)展情況給予肯定，他指出，成宜公司黨委高度重視，行動(dòng)迅速，落實(shí)到位，工作開(kāi)展扎實(shí)，發(fā)揮了黨建“引領(lǐng)、融合、賦能、創(chuàng)新”作用，卓有成效。他強(qiáng)調(diào)，成宜公司要將“黨建提質(zhì)行動(dòng)”與自身今年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，努力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，建立問(wèn)題清單，壓緊工作責(zé)任，確保有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)整改，以專項(xiàng)整治提升促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
楊大偉在反饋會(huì)上表示，成宜公司將緊緊圍繞“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促提升”的工作目標(biāo)，推進(jìn)自查自糾落細(xì)落實(shí)，確保不留“真空”和“死角”，創(chuàng)新拓展“黨建+”成果，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加深度融合，推動(dòng)黨建工作升級(jí)加力、提質(zhì)增效。
公司黨務(wù)工作部（人力資源部）相關(guān)人員陪同督導(dǎo)。
