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6月3日，川高公司在成都召開2025年重點建設項目6月建設推進會暨工程質(zhì)量專題會，川高公司黨委書記、董事長江勇順出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云主持會議。
會議通報了2024年四季度質(zhì)量問題整改情況及2025年一季度工程質(zhì)量抽檢情況，聽取了各建設單位1-5月項目推進情況，并就存在問題進行了深入研討。川高公司相關部門就相關工作提出建議意見，川高公司相關領導就近期重點工作進行了安排部署。
會議指出，要加強統(tǒng)籌，加快項目建設。全面梳理各項目投資、通車、新開工等目標任務，突出重點，抓好關鍵，又好又快推進項目建設。
要完善機制，推行清單化管控。深入貫徹落實集團公司、川高公司建設項目專題會上的各項決策部署，建立任務清單、問題清單、督辦清單的管理體系，實行周跟蹤、月調(diào)度、季通報機制，確保會議議定事項閉環(huán)落實。
要加強學習，提升專業(yè)能力。加大系統(tǒng)內(nèi)橫向交流、集團板塊間縱向?qū)W習、行業(yè)頭部企業(yè)經(jīng)驗借鑒，推廣先進管理經(jīng)驗，全面提升工程建設管理水平。
會議強調(diào)，要精準施策，狠抓落實。要廣泛開展勞動競賽，比黨建引領，促管理效能提質(zhì)；比安全生產(chǎn)，促本質(zhì)安全提升；比工程質(zhì)量，促品質(zhì)工程打造；比工程進度，促計劃目標完成；比技術創(chuàng)新，促工程降本增效；比文明施工，促文明工地建設。要提升工程質(zhì)量水平，實行“雙隨機”質(zhì)量抽檢制度，建立質(zhì)量紅黑榜通報機制，對重大質(zhì)量隱患實施掛牌督辦，切實筑牢安全防線，落實安全生產(chǎn)“三管三必須”要求，嚴格執(zhí)行上級主管部門安全環(huán)保專項文件要求。要加強勘察設計管理，踐行建設、運營的“雙安全”設計理念，嚴控工程造價、嚴格按圖施工、嚴格據(jù)實計量。要保障建設要素供給，加快推動招商配套資源落地，落實配套補助資金等事項，進一步規(guī)范對外各類協(xié)議簽訂。要加強黨風廉政建設，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，持續(xù)開展“四風”問題專項整治，營造風清氣正的工作氛圍。
川高公司相關領導、工程建設部、安全環(huán)保部、投資管理部，集團公路建設事業(yè)部，系統(tǒng)各相關單位負責人等參加會議。
