務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
5月28日，藏高公司召開專題會(huì)議傳達(dá)蜀道集團(tuán)關(guān)于久馬高速安羌隧道專題會(huì)議精神，部署落實(shí)建設(shè)管理相關(guān)要求。藏高公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓瑀萱出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董勝勇主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是凝聚思想共識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。參建單位需進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以高度的責(zé)任感和使命感，圍繞降低造價(jià)、提升進(jìn)度、保障安羌隧道耐久性的問題進(jìn)行全方位探索。二是嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)會(huì)議要求，及時(shí)調(diào)整人員、設(shè)備配置，優(yōu)化施工工法，做好監(jiān)控量測(cè)，在保障安全的情況下全力加快隧道施工。三是健全工作機(jī)制，提升工作效率。通過工作專班機(jī)制提高效率，依托以技術(shù)中心為主體的技術(shù)支持，聯(lián)合設(shè)計(jì)、咨詢單位技術(shù)力量，動(dòng)態(tài)完善技術(shù)方案，為項(xiàng)目推進(jìn)提供有力支撐。四是夯實(shí)資源保障，優(yōu)化管理體系。業(yè)主單位優(yōu)化變更流程，加強(qiáng)資金支持。設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位人員應(yīng)嚴(yán)格按提級(jí)管理要求立即到位，并進(jìn)一步提升服務(wù)水平。施工單位應(yīng)加大人員、材料、機(jī)械投入力度，保障試驗(yàn)段有序施工。五是深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提升工序能效。參建各方應(yīng)加大協(xié)調(diào)工作力度，全力落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，認(rèn)真分析研究施工工藝、工法、工序的高效銜接，努力提升循環(huán)施工效率，實(shí)現(xiàn)全過程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
藏高公司建設(shè)管理部、久馬公司、交建集團(tuán)、交建集團(tuán)隧道分公司、咨詢監(jiān)理公司、中交一公院的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
