6月5日至9日，蜀道集團黨委委員、副董事長周黎明一行赴天津、上海、浙江等地，對集團及所屬企業(yè)省外參控股公司開展實地調(diào)研。蜀道資本集團黨委書記、董事長葉紅，四川路橋副總經(jīng)理、董事會秘書王雪嶺、蜀道物流集團黨委委員、副董事長劉遂分段陪同調(diào)研。
周黎明一行深入浙江三晟公司、四川路橋華東公司、天津蜀物公司、上海蜀物公司、天津農(nóng)商行、共青城潤信基金等企業(yè)，實地了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，就企業(yè)總體發(fā)展思路、風(fēng)險防范舉措、股東權(quán)益保障等進行了詳細了解和交流，并代表集團公司慰問了長期在省外工作的干部職工。
在調(diào)研座談中，周黎明對各企業(yè)在工作中取得的成績給予充分肯定，對他們的無私奉獻表示衷心感謝。他強調(diào)，各參控股企業(yè)要加強風(fēng)險防控，降低經(jīng)營風(fēng)險，從多角度出發(fā)，對項目的合法性、合規(guī)性進行嚴(yán)格把控。要基于蜀道集團“五網(wǎng)融合、三鏈閉環(huán)”的應(yīng)用場景，加強與有關(guān)企業(yè)的合作，落實項目對接，做實產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，實現(xiàn)互利共贏。要持續(xù)抓好抓實生產(chǎn)經(jīng)營工作，利用好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，搶抓市場機遇，著力提升核心競爭力。要用好用活國企改革成果，著力完善市場化經(jīng)營機制，建立與行業(yè)相適應(yīng)的市場化薪酬、考核和激勵機制，扎實做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，體現(xiàn)國企社會擔(dān)當(dāng)。要優(yōu)化協(xié)同機制，打造協(xié)同工作格局，積極拓展外部協(xié)同，增強企業(yè)間聯(lián)合作戰(zhàn)能力。要持續(xù)加強黨的建設(shè)，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，確保學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。
蜀道集團總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部和各單位有關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研。
