1月24日，蜀道鐵路投資集團召開2021年度黨史學習教育專題民主生活會。蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝，總經(jīng)理助理李琳，駐蜀道集團紀檢監(jiān)察組第一監(jiān)察室副主任吳鵬飛出席會議指導。蜀道鐵路投資集團黨委書記、董事長黃洪華主持會議，領導班子成員參加會議。
會議以“大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領人民群眾走好新的趕考之路，為推動新時代治蜀興川再上新臺階、奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化四川新勝利而努力奮斗”為主題，領導班子及成員圍繞“五個方面”查擺不足，剖析原因，開展批評與自我批評。
會前，蜀道鐵路投資集團黨委專門制定工作方案，領導班子扎實研讀學習資料，廣泛征求意見建議；班子成員真誠開展談心談話，深入交換意見建議，認真撰寫發(fā)言提綱，為開好專題民主生活會打牢了基礎。
會上，黃洪華代表班子做剖析發(fā)言，班子成員依次作個人剖析發(fā)言，圍繞主題談認識和思考，結合自身實際情況認真查擺、深刻剖析，相互批評直面問題、開誠布公，體現(xiàn)了從嚴從實要求，達到了統(tǒng)一思想、增進團結、凝聚力量的目的。
張勝在點評中指出，本次民主生活會查擺問題準確、剖析原因深刻、整改方向明確，班子成員之間相互批評友好坦誠，本著幫助同志的意愿提出批評意見，達到了預期目的。體現(xiàn)出班子成員強烈的責任感、事業(yè)心，以及加快發(fā)展的迫切愿望。
針對下一步工作，張勝強調(diào)，一要認真抓好改革“后半篇”文章。機關整合出活力，實現(xiàn)新生力量的整合，開展好競爭上崗；下屬公司整合出核心競爭力，深入研究融合方式；明確目標任務抓好發(fā)展，做到增收增效、減虧少虧。二要謀劃好長遠發(fā)展，走創(chuàng)新發(fā)展之路。利用好人才隊伍優(yōu)勢，做大做強鐵路投建功能，探索走到省外、走出國門的發(fā)展之路；鐵路材料供應方面要敢想敢謀劃，拓展業(yè)務內(nèi)涵和外延；“四電”工程方面要加快進度，強化與成鐵局的溝通合作；設計咨詢、專用線建設、鐵路沿線資源配置方面要創(chuàng)新謀劃，把鐵路投資集團打造成為功能和市場并重的綜合投資集團。三要創(chuàng)新機制，充分調(diào)動各方積極性。嚴格實行任期制和契約化管理，兌現(xiàn)目標責任考核獎懲；鼓勵建立市場化項目跟投、超額利潤分享機制，調(diào)動干部職工積極性；建立健全雙控機制和末位淘汰機制，實行預算管理，嚴格考核。四要抓好作風建設。做到雷厲風行、真抓實干，追求高水平謀劃高標準落實，主動作為、不等靠要。五要抓好黨風廉政建設。領導班子成員要履行好“一崗雙責”；要有家國情懷，把企業(yè)建好、隊伍帶好，體現(xiàn)人生價值；要有公心，敢于批評、善于換位思考，得到職工認可。
黃洪華代表領導班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，領導班子將以本次民主生活會為新的起點，一是繼續(xù)加強黨史學習教育。堅持全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持改革創(chuàng)新，確保黨中央、省委和蜀道集團黨委各項決策部署在鐵路投資集團落地落實。二是樹立擔當意識、責任意識。新集團新氣象、新使命新征程，今年要起好步開好局，營造好、維護好干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是狠抓問題整改，扎實做好“后半篇”文章。以此次民主生活會為契機，狠抓落實，用擔當作為、苦干實干的實際成效，助推蜀道集團實現(xiàn)“國內(nèi)領先、世界一流”的發(fā)展愿景，作出鐵路投資集團班子的應有貢獻。
蜀道集團黨委（董事會）辦公室、黨委宣傳部，蜀道鐵路投資集團過渡期辦公室相關人員參加會議。
