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江習古公司召開2025年工作會
2025
02/12
星期三
四川路橋江習古公司
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2月11日下午,江習古公司組織召開2025年工作會。會議深入貫徹落實蜀道集團、四川路橋2025年工作會精神,全面總結公司2024年各項工作,系統(tǒng)部署2025年主要目標和重點工作。

四川路橋財務總監(jiān)王文德出席指導會議并講話。公司黨委書記、董事長何熙作題為《錨定奮進新方位 激發(fā)改革新效能 奮力譜寫高速公路運營管理高質量發(fā)展新篇章》的講話,公司黨委副書記、總經理曾靜作題為《促管理進階 創(chuàng)服務新篇 全面推進高速公路營運管理工作高質量發(fā)展》的工作報告。公司副總經理茍小勇主持會議。

王文德對江習古公司2024年各項工作取得的成績給予了充分肯定,他指出,2024年,江習古公司全面落實蜀道集團及四川路橋工作部署,堅持以“收好費、養(yǎng)好路、服好務”為主責主業(yè),以路域環(huán)境整治、工程養(yǎng)護管理、安全環(huán)保生產為主線,運營管理和保通保暢工作持續(xù)深入推進,公司治理體系不斷完善,干部人才隊伍結構持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)文化建設逐步提高,團隊精神面貌全面提振,基層黨建融入中心成效突出,凝心聚力、奮力拼搏、真抓實干,基本完成了2024年各項目標任務,為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎。

結合當前面臨的新形勢,他對2025年工作提出了四點要求:一是要科學規(guī)劃管養(yǎng),強化營運效能。圍繞運營管養(yǎng)主責主業(yè),推進智慧收費稽查、監(jiān)控調度建設,不斷鞏固路域環(huán)境整治成果,聚焦專項養(yǎng)護,延伸產業(yè)協(xié)同鏈條,全面提升道路精細化管理水平和服務區(qū)供給能力,持續(xù)推進高速公路智能化管理模式,促進高速公路路衍經濟發(fā)展。二是要筑牢安全防線,確保道路暢通。牢固樹立安全生產發(fā)展理念,嚴格落實“三管三必須”硬性要求和安全包保責任制,深入推進“末端發(fā)力、終端見效”工作機制,持續(xù)加強安全生產崗位責任考核和重大決策部署落實,從嚴從緊開展安全隱患排查整治,全力防范化解重大安全風險,推動形成高質量發(fā)展和高水平安全良性互動的良好局面。三是要優(yōu)化管理措施,提升運營能力。切實加強基礎管理,重點做好銀團降息和欠款清收工作,強化成本預算和資金管理,盤活閑置存量資產,細化分解目標任務,嚴格落實崗位責任,推動降本增效工作落地見效。四是要堅持黨建引領,推動雙融互促。要堅持政治建設為統(tǒng)領,推動黨建工作與營運業(yè)務深度融合,切實加強黨風廉政建設,認真落實全面從嚴治黨要求和“第一議題”制度,持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論深入人心,切實形成團結和諧、清正廉潔的良好政治生態(tài)。

何熙強調,一是聚焦主責主業(yè)。加強收費管理,提升服務水平,提高道路養(yǎng)護質效,確保通行費收入穩(wěn)定增長,最大限度滿足人民群眾對美好出行的向往。二是強化安全管理。嚴格落實安全生產責任制,加強安全隱患排查治理和涉路施工管理,持續(xù)增強防災減災和應急處置能力,確保安全生產和生態(tài)環(huán)保形勢穩(wěn)定。三是優(yōu)化經營策略。加強稽核“打逃”力度,加強成本控制和財務管理,持續(xù)推進銀團降息和欠款催收工作,實現(xiàn)運營管理降本提質增效。四是加強隊伍建設。建立多層次、多渠道的人才培養(yǎng)體系,加強員工培訓教育和績效考核,提高職工業(yè)務能力和綜合素質,激發(fā)營運團隊干事創(chuàng)業(yè)活力。五是堅持黨建引領。持續(xù)加強思想政治建設、基層黨組織建設、企業(yè)文化建設、黨風廉政建設和反腐敗工作,落實全面從嚴治黨主體責任,踐行“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道精神。

曾靜在工作報告中指出,2024年,公司在蜀道集團、四川路橋的堅強領導和大力支持下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦提質增效,持續(xù)深化改革,狠抓生產經營,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,全方位多角度穩(wěn)步推進各項工作;2025年,公司將繼續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展與安全、服務與效益,全面提升高速公路營運管理水平,緊扣年度目標任務,推動公司高質量發(fā)展取得更好成績。

公司先后榮獲遵義市“新時代‘多彩貴州·最美高速’創(chuàng)建提升工作先進集體”,四川路橋“群團統(tǒng)戰(zhàn)工作先進集體”等多項榮譽,企業(yè)經營管理和文化建設再次交出優(yōu)異答卷。

報告指出,2025年是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是四川路橋夯實產業(yè)根基、深化改革賦能的關鍵之年。

公司2025年總體工作要求是:堅持穩(wěn)中求進工作總基調,認真落實蜀道集團、四川路橋工作會各項決策部署,以團結拼搏、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),持續(xù)提效能、保安全、強管理、轉作風、促發(fā)展,堅持以黨建為引領,以收費為中心,以安全為底線,全面提升企業(yè)經營管理質效,全面加強執(zhí)行力建設,持續(xù)提升道路通行服務保障水平,推動經營成果、改革創(chuàng)效、管理升級取得新業(yè)績、實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎,在助推四川路橋高質量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為。

針對2025年重點工作,報告要求:一是堅持提升主業(yè)不動搖,在質量并舉中鍛造核心競爭力。二是堅持企業(yè)治理強賦能,在強基固本中夯實發(fā)展支撐力。三是堅持抓實安全環(huán)保不放松,在防險保安中匯聚磅礴凝聚力。四是堅持黨建引領一盤棋,在創(chuàng)樹標桿中打響品牌影響力。

會上對公司2024年度先進集體、先進個人進行了表彰。

四川路橋財務管理部、黨委工作部、紀檢辦公室相關人員,公司領導班子、機關全體員工及一線各站、隊、中心職工代表110余人參加會議。

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