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近日，融海共創(chuàng)公司召開2025年工作會，認真落實蜀道集團、蜀道資本2025年工作會決策部署，全面總結(jié)2024年工作成績，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作任務(wù)。
蜀道資本財務(wù)總監(jiān)黃學(xué)林出席會議并講話，融海共創(chuàng)公司支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理秦繼民作題為《長謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型 穩(wěn)筑根基創(chuàng)新績 促進資產(chǎn)管理質(zhì)與量長遠發(fā)展》的工作報告，支部委員、副總經(jīng)理張璐璐主持會議。
黃學(xué)林對融海共創(chuàng)公司2024年取得的成績給予充分肯定。他指出，融海共創(chuàng)公司認真落實蜀道集團、蜀道資本各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，勇?lián)姑?、善謀實干，全面完成各項目標任務(wù)，希望今年能搶抓重點，再接再厲做好各項重點工作，為蜀道資本可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
一是提升運營管理水平。堅持“服務(wù)好、環(huán)境好、保障好、運行好”“四好”資產(chǎn)管理運營目標，建立健全資產(chǎn)管理鏈條，做實日常運營管理工作，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定，為廣大租戶提供理想、舒適辦公環(huán)境。二是加快白鷺灣項目建設(shè)交付。要把項目交付推進擺在今年突出位置，細化任務(wù)、落實到人、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，進一步夯實工作舉措、強化要素保障，確保項目早日順利交付，早日實現(xiàn)裝修出租。三是提升資產(chǎn)管理及處置能力。加大市場化摸排，拓寬政企、市場化合作空間，在確保營收前提下，做優(yōu)資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、品牌塑造，充分挖掘延伸資產(chǎn)一站式服務(wù)的附加價值，拓展新的利潤增長點。四是積極助推資產(chǎn)整合相關(guān)工作。認真梳理資產(chǎn)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)，做好會計、稅收、法律法規(guī)等政策咨詢，優(yōu)化公司整體稅負，提升公司管理效率。五是提升公司籌融資能力，做好與銀行間短中長期貸款持續(xù)溝通對接，保障白鷺灣項目交付過程資金流通暢，確保交付工作順利完成。
秦繼民指出2024年，在蜀道資本堅強領(lǐng)導(dǎo)下，明確資產(chǎn)運營方向定位，推動三家公司初步整合，取得了一些新成效，營業(yè)收入、利潤總額均創(chuàng)新高。2025年，融海共創(chuàng)公司將一步一個腳印把蜀道集團、蜀道資本決策部署付諸行動、見之于成效。公司全體也將堅定信心、開拓奮進，凝心聚力、真抓實干，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，用優(yōu)異的工作成績?yōu)槭竦兰瘓F、蜀道資本的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
會議表彰了融海共創(chuàng)公司2024年度先進個人等榮譽。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門中層及全體員工參加會議。
