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1月24日，蜀道交通服務集團召開2025年工作會，深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹省第十二次黨代會和歷次全會精神，認真落實中央、省委經濟工作會議等精神，以及蜀道集團2025年工作會精神，全面總結2024年工作成績，研判高質量發(fā)展階段性特征和交通服務產業(yè)變革性趨勢，安排部署2025年重點工作。
蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并講話。蜀道交通服務集團黨委書記、董事長羅曉勇作題為《立足新階段，彰顯新作為，加快建設國內領先現代化交通服務企業(yè)》的講話，黨委副書記、副董事長、總經理王良文作題為《穩(wěn)進快轉，創(chuàng)新提升，奮發(fā)有為開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的經營工作報告，黨委委員、副董事長謝立主持會議。
鄒蔚指出，過去一年，蜀道交通服務集團堅決貫徹蜀道集團黨委決策部署，承壓奮進、克難攻堅，扛起了集團運維服務板塊主力軍大旗，當好了集團良好形象的示范“窗口”，保持了集團改革創(chuàng)新排頭兵地位，彰顯了“蜀道紅”黨建品牌傳播者形象，為蜀道集團高質量發(fā)展作出了積極貢獻。希望蜀道交通服務集團團結一心、開拓奮進，為蜀道集團建設現代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)貢獻新的更大力量。
一要堅定不移聚焦主責主業(yè)，在提質效、優(yōu)服務上挑重擔。圍繞建設“服務型企業(yè)”，多措并舉提升服務質效。主動對接市場新動向、行業(yè)新態(tài)勢、出行新需求，提供數字化、規(guī)?；⑵放苹母咂焚|服務。堅定信心，主動融入集團“交通+”大產業(yè)格局，創(chuàng)新“出行即服務”全場景生態(tài)圈。抓好三大主業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展，進一步整合綜合能源資源，深入研究沿線綜合商業(yè)模式，加快推進集團文化傳媒業(yè)務資源整合。聚焦“十五五”開局，以探索構建“大服務”體系為牽引，積極融入大通道、大平臺、大樞紐建設。
二要堅持不懈推動改革創(chuàng)新，在添動力、促轉型上當標兵。進一步發(fā)揮“雙百企業(yè)”改革優(yōu)勢，保持改革發(fā)展“排頭兵”地位，確保國企改革深化提升行動圓滿收官。推動服務區(qū)內外融合，實現路域內外一體發(fā)展。加大供給側改革，圍繞需求鏈創(chuàng)新供給鏈，推動消費提質增量、企業(yè)創(chuàng)效增收。加強產業(yè)數智化建設，持續(xù)做好交通服務新質生產力培育、分子公司改革“后半篇文章”，進一步提升管理現代化水平。
三要始終不渝嚴守底線紅線，在防風險、強黨建上爭上游。嚴實企業(yè)安全生產主體責任，確保安全生產平穩(wěn)運行。強化企業(yè)負債水平管理，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。堅持“黨建強”和“業(yè)務精”兩手抓，在完善公司治理中加強黨的領導。全面深化黨建品牌服務功能，建強人才隊伍?？v深推進黨風廉政建設，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。傳承蜀道文化、傳播蜀道品牌、傳揚蜀道形象，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
羅曉勇代表公司黨委向關心支持幫助公司發(fā)展的各位領導、股東單位、全體員工及家屬致以崇高敬意和衷心感謝，并圍繞公司探索構建“大服務”體系進行了深刻闡釋和安排部署。
羅曉勇指出，2024年，公司穩(wěn)中快進、突破創(chuàng)新，克難攻堅斬獲新成果，國企本色更加彰顯，發(fā)展成色更加鮮亮，精品特色更加出彩，改革亮色更加鮮明，安全底色更加厚實，干出了穩(wěn)中向好、進中提質的大好局面，交出了一份收獲滿滿、振奮人心的精彩答卷。
羅曉勇要求，要認清形勢、把準定位，放大格局擘畫新未來。切實把準形勢和定位，堅持主責主業(yè)不變，謀服務格局之變；堅持均衡發(fā)展不變，謀產業(yè)布局之變；堅持突破創(chuàng)新不變，謀運維質量之變；堅持穩(wěn)中快進不變，謀方式方法之變。要科學構建“大服務”體系，明晰“大服務”體系的基本含義，掌握“大服務”體系的主要特點，理解構建“大服務”體系的重大意義，堅決克服構建“大服務”體系存在的困難障礙。要明確發(fā)展思路及發(fā)力重點，堅定扛起“主業(yè)主責”，著力推動產業(yè)“大拓展”；堅定瞄準“兩核目標”，著力推動改革“大突破”；堅定踐行“專業(yè)周到”，著力推動服務“大提升”；堅定筑牢“根魂優(yōu)勢”，著力推動黨業(yè)“大融合”。
羅曉勇強調，要錨定目標、從新出發(fā)，擔當作為展現新形象。務必保持“絕對忠誠、信仰如磐”的政治意識，“主動擔當、滿眼是活”的責任意識，“大膽探索、勇爭一流”的進取意識，“爭分奪秒、刻不容緩”的市場意識，“同心同德、群策群力”的團結意識，奮力開創(chuàng)交通服務產業(yè)高質量發(fā)展新局面，為集團建設現代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)貢獻新的更多交服力量。
王良文在工作報告中指出，2024年，公司完成投資1.22億元；實現營業(yè)收入121億元，超額完成力爭目標；實現利潤總額3.27億元，生產經營質效持續(xù)向好，管理服務效能持續(xù)向優(yōu)，改革創(chuàng)新進程持續(xù)向深，安全發(fā)展大局持續(xù)向穩(wěn)，取得了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升的不易成績。
報告要求，2025年，要堅持“穩(wěn)進快轉、創(chuàng)新提升”工作基調，圍繞“服務與經營并重、形象與效益雙贏”工作目標，大力推動交通服務數字化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，努力實現綜合實力強、服務品質優(yōu)、經濟效益好、品牌形象佳、體制機制活的發(fā)展格局，增強企業(yè)核心功能，提升主業(yè)核心競爭力。
報告強調，2025年，要扎實抓好五個方面重點工作。一是穩(wěn)進快轉，構建服務產業(yè)新格局。聚焦主責擔當，打造“三位一體”的服務格局；創(chuàng)新多元場景，打造美好生活的服務平臺；突出綠色智慧，打造舒適現代的服務體系；塑優(yōu)品質品牌，打造蜀道文化的服務載體。二是創(chuàng)新拓展，促進生產經營新增長。綜合能源板塊要加速向多能互補、開放共享轉型，勇挑大梁；沿線商業(yè)板塊要加速向開放融合、創(chuàng)新服務轉型，培育生態(tài)；文化傳媒板塊要加速向新興媒體、文化傳播轉型，賦能提級。三是深化改革，提升管理服務新形象。提高現代化治理效能，健全標準化管理體系，重塑品牌化服務形象，打造數智化服務功能，構建市場化激勵機制。四是嚴防嚴控，開創(chuàng)安全穩(wěn)定新局面。牢固樹立企業(yè)發(fā)展總體安全觀，持續(xù)排查整治風險隱患，持續(xù)化解盤活存量項目，持續(xù)優(yōu)配嚴管財務資金。五是強責擔責，踐行管黨治黨新要求。持續(xù)夯實理論學習“基本功”，履行一崗雙責“任務單”，擰緊廉潔經營“責任鏈”，守好意識形態(tài)“責任田”。
會上，謝立宣讀了蜀道交通服務集團2024年度先進集體、先進個人表彰決定，出席會議的領導共同為獲獎集體和個人代表頒獎。
蜀道交通服務集團領導班子成員、外部董事，紀委副書記、董事會秘書，各部門（中心）負責同志、外派專職董事、專職監(jiān)事，各所屬企業(yè)領導班子成員和部分獲獎代表參加會議。本部員工及各所屬企業(yè)中層管理人員線上參會。
