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1月23日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心召開2025年工作會(huì)，傳達(dá)貫徹蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)總工程師黃兵，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維管理部部長(zhǎng)周雄華出席會(huì)議并講話。路網(wǎng)運(yùn)行中心黨委書記、主任李理作題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開新局 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)啟新程 全力以赴推動(dòng)路網(wǎng)管理工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，中心黨委副書記、工會(huì)主席胡平主持會(huì)議。
黃兵指出，路網(wǎng)中心2024年工作成效顯著、亮點(diǎn)突出，值得充分肯定。在協(xié)同集團(tuán)出臺(tái)、推進(jìn)落實(shí)視頻監(jiān)控管理九條措施、收費(fèi)稽核管理六條措施，以及在運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)質(zhì)量考評(píng)、運(yùn)營(yíng)高速“1+7”數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、路網(wǎng)監(jiān)測(cè)能力優(yōu)化提升等方面做了大量工作，取得了優(yōu)異成績(jī)。當(dāng)前形勢(shì)下既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，要認(rèn)真研究思考，找到解決辦法，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。對(duì)于2025年工作，要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位：
一是要推動(dòng)黨建引領(lǐng)更強(qiáng)。要持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是要推動(dòng)主責(zé)主業(yè)更強(qiáng)。要圍繞集團(tuán)打造一流的服務(wù)能力，提供專業(yè)周到的運(yùn)維服務(wù)等相關(guān)部署要求，主動(dòng)作為、自我加壓，進(jìn)一步落實(shí)主責(zé)、做強(qiáng)主業(yè)，切實(shí)抓好路網(wǎng)平安運(yùn)行保障、運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)質(zhì)量考評(píng)、對(duì)內(nèi)稽查等工作。三是要推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)。要以集團(tuán)“三個(gè)創(chuàng)新”為指導(dǎo)，推進(jìn)路網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要推動(dòng)治理能力更強(qiáng)。要按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，加強(qiáng)企業(yè)治理，在班子建設(shè)、選人用人、內(nèi)控管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)文化建設(shè)等方面不斷優(yōu)化。五是要推動(dòng)職工幸福感更強(qiáng)。要加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、薪酬待遇等方面的關(guān)心關(guān)愛，引導(dǎo)職工理解中心困難、支持中心發(fā)展，形成同頻共振良好局面。
周雄華指出，2024年路網(wǎng)中心與交通運(yùn)維管理部緊密協(xié)同，做了大量工作，值得肯定。2025年要轉(zhuǎn)變思維觀念，把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，在服務(wù)品牌體系建立，路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量提升，抓好運(yùn)營(yíng)高速領(lǐng)域應(yīng)急與安全工作等方面為集團(tuán)提供更有力的支撐。
李理代表中心向關(guān)心支持幫助中心發(fā)展的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心感謝，并圍繞2024年工作回顧、準(zhǔn)確把握形勢(shì)定位、2025年重點(diǎn)工作三個(gè)方面進(jìn)行了深刻闡釋和安排部署。
李理指出，2024年，路網(wǎng)中心在蜀道集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，講黨性、保暢通、穩(wěn)增收、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)治理、正作風(fēng)，勠力同心、齊頭并進(jìn)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力保障集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
李理強(qiáng)調(diào)，2025年，路網(wǎng)中心要全面把握新形勢(shì)、新機(jī)遇，在集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，充分發(fā)揮集團(tuán)路網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中開新局，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中啟新程，著力提升主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步樹立品牌形象，在集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)維事業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī)，再攀高峰。
2025年重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持主動(dòng)作為，提升運(yùn)行管理水平。要強(qiáng)化監(jiān)測(cè)調(diào)度，提升管控能力；開展督查督辦，推動(dòng)重點(diǎn)、要點(diǎn)工作落實(shí)；科學(xué)動(dòng)態(tài)考評(píng)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力；加快標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，促進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是堅(jiān)持多措并舉，提升稽核打逃效能。要重拳出擊打逃，嚴(yán)守收費(fèi)陣線；強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，力促稽查增收；狠抓內(nèi)部管控，確保收費(fèi)合規(guī)；深挖數(shù)據(jù)潛力，賦能稽查升級(jí)；夯實(shí)人才根基，鍛造稽查尖兵。三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升路網(wǎng)數(shù)字化水平。要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)示范項(xiàng)目引領(lǐng)，夯實(shí)路網(wǎng)根基；統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)高速“1+7”數(shù)字化平臺(tái)管理考核，提升管理質(zhì)效；聚焦專項(xiàng)任務(wù)，完成部省重任；規(guī)范數(shù)據(jù)管理，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值；精準(zhǔn)摸底排查，助力機(jī)電養(yǎng)護(hù)；厘清視頻資源，保障監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)。四是堅(jiān)持降本增效，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。要強(qiáng)化督辦考核，精控辦公流程；定制培訓(xùn)體系，助力人才進(jìn)階；揮動(dòng)考核杠桿，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力；精細(xì)預(yù)算管控，厚植法治根基；筑牢安全防線，護(hù)航平穩(wěn)發(fā)展。五是堅(jiān)持黨建賦能，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)中心穩(wěn)健發(fā)展；黨宣深度融合，擦亮路網(wǎng)名片；情暖職工心田，共筑溫馨家園；強(qiáng)化廉潔建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)。
會(huì)上，對(duì)路網(wǎng)運(yùn)行中心2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
路網(wǎng)運(yùn)行中心全體員工參加會(huì)議。
