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1月20日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)、四川鐵路發(fā)展公司召開2025年工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以及省第十二次黨代會和歷次全會精神，認(rèn)真落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議等精神，全面總結(jié)2024年工作成績，分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，安排部署2025年工作任務(wù)。
蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理楊如剛，中國鐵路成都局集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理宋慶國出席并講話，省發(fā)展改革委鐵路和機(jī)場建設(shè)綜合處處長陳玥，省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸處副處長劉永東出席會議。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團(tuán)2025年工作會精神提工作要求，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊露代表蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)經(jīng)理層作題為《堅定扛牢主責(zé)奮力做強(qiáng)主業(yè)以改革創(chuàng)新開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，四川鐵路發(fā)展公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理明軍代表四川鐵路發(fā)展公司經(jīng)理層作工作報告。
楊如剛指出，過去一年，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)堅決落實主責(zé)、積極做強(qiáng)主業(yè)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新、加快完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實質(zhì)推動“一省一公司”各項工作，擦亮“蜀道鐵運(yùn)”“蜀道班列”品牌，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。希望蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)、四川鐵路發(fā)展公司齊心協(xié)力、真抓實干，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量改革發(fā)展新局面，奮力為四川鐵路事業(yè)貢獻(xiàn)新的更大力量。
一要深耕主業(yè)、苦練內(nèi)功，全力以赴夯基礎(chǔ)。積極拓展專用線代建代管市場，提升“蜀道鐵運(yùn)”和江海直達(dá)“長江班列”品牌效應(yīng)，扎實做好四川鐵路發(fā)展公司代管工作，持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營效益。要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強(qiáng)化路地各方協(xié)同合作，做好重點(diǎn)安全隱患排查，有效防范責(zé)任事故發(fā)生，切實筑牢安全環(huán)保底線紅線。
二要科學(xué)謀劃、質(zhì)效并舉，堅定不移抓改革。針對鐵路行業(yè)專業(yè)化程度高的特點(diǎn)，加快建設(shè)現(xiàn)代化運(yùn)營體系，做好“綠色鐵路”“科技興安”工作，加快“連樂鐵路氫能機(jī)車”示范項目技術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)完善市場化經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮“四川唯一地方鐵路特許經(jīng)營企業(yè)”、“一省一公司”這兩個“唯一”的優(yōu)勢，延展“鐵路+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，加快打造競爭優(yōu)勢，加快培育優(yōu)勢品牌。
三要堅持政治引領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為，不折不扣強(qiáng)黨建。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，進(jìn)一步健全基層組織、優(yōu)化組織設(shè)置、理順隸屬關(guān)系、創(chuàng)新活動方式，不斷擦亮“鐵運(yùn)丹心”黨建品牌、加快培育四川鐵路發(fā)展公司黨建品牌。壓緊壓實各級黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和各級紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任，毫不松懈糾治“四風(fēng)”，鞏固公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
宋慶國指出，四川鐵路發(fā)展公司，是在省委省政府與國鐵集團(tuán)指導(dǎo)下，由成都局集團(tuán)公司與蜀道集團(tuán)共同出資設(shè)立的合資公司。2024年，達(dá)成公司貨運(yùn)發(fā)送量820萬噸、同比增長3%，達(dá)成、達(dá)萬鐵路開行客車32000余列、同比增長9%。川南城際通車以來客車開行數(shù)量穩(wěn)步增長，內(nèi)自瀘線開行客車19000余列，較2023年增長108%。成宜鐵路、敘畢鐵路列車開行數(shù)量逐步提升。廣巴擴(kuò)能改造項目前期工作有序推進(jìn)，專項研究不斷深化。同時，四川鐵路發(fā)展公司改革整合相關(guān)工作有序、平穩(wěn)推進(jìn)，公司的治理和運(yùn)轉(zhuǎn)都邁上了一個新臺階。
2025年，成都局集團(tuán)公司作為股東單位，將與蜀道集團(tuán)、鐵路發(fā)展公司齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化合作，主動對接服務(wù)“一帶一路”、陸海新通道等國家戰(zhàn)略，扎實做好“十五五”鐵路規(guī)劃項目的研究工作，共同經(jīng)營好合資鐵路，力爭發(fā)揮鐵路最大效能，為構(gòu)建四川綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)體系、推進(jìn)四川省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。也希望四川鐵路發(fā)展公司全體員工進(jìn)一步堅定信心和決心，以高度的責(zé)任感和使命感，朝著既定目標(biāo)勇毅前行，以創(chuàng)新實干的精神砥礪奮進(jìn)。
張鋒就貫徹落實蜀道集團(tuán)2025年工作會精神提出工作要求，一要準(zhǔn)確抓住鐵路改革機(jī)遇，推動地方鐵路事業(yè)更好發(fā)展。要將發(fā)揮好全省唯一地方鐵路特許經(jīng)營企業(yè)優(yōu)勢，向行業(yè)權(quán)威學(xué)習(xí)，向地方交通同行學(xué)習(xí)，積極爭取更多地方鐵路自管自營，努力將“蜀道鐵運(yùn)”打造成為地方鐵路服務(wù)型企業(yè)代表，進(jìn)一步擦亮“蜀道鐵運(yùn)”“蜀道班列”品牌。二要管理好經(jīng)營好“一省一公司”，推動區(qū)域性鐵路健康可持續(xù)發(fā)展。要在完成四川鐵路發(fā)展公司“物理性”整合的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“化學(xué)性”的融合。進(jìn)一步深化路地雙方協(xié)同機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)雙方資源嫁接，在多式聯(lián)運(yùn)、綜合物流服務(wù)、專用線代維代管等領(lǐng)域?qū)で蟾嗪献鳎梅?wù)于交通強(qiáng)省建設(shè)。三要面向未來，打造一支更為強(qiáng)大的鐵路隊伍。要堅持鮮明實干、實績、實效的選人導(dǎo)向，強(qiáng)化人崗相適，大膽讓青年人挑大梁、當(dāng)主角。要完善全路徑跟蹤培養(yǎng)，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的前瞻性，加強(qiáng)路地雙方人才交流互動，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實根基。
報告指出，2024年，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)圍繞“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”工作主線，大力推動體制機(jī)制改革創(chuàng)新，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，聚精會神抓好高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，成功獲批鐵路運(yùn)輸許可證，榮獲四川省職工“五小”優(yōu)秀成果等各類榮譽(yù)12項，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、向優(yōu)向好的發(fā)展態(tài)勢。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”規(guī)劃開好局打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。
今年的主要目標(biāo)是：投資總額確保達(dá)到291.05億元，營業(yè)收入確保達(dá)到52.18億元、力爭54.58億元，利潤總額確保達(dá)到8000萬元、力爭9000萬元。
今年重點(diǎn)做好八個方面工作：
一是提高政治站位，全力保障合資鐵路投資建設(shè)。圍繞合資鐵路建設(shè)主業(yè)，認(rèn)真做好項目建設(shè)資金要素保障，確保成達(dá)萬、成渝中線、西渝、西成等項目建設(shè)推進(jìn)，圓滿完成2025年度投資目標(biāo)。
二是優(yōu)化市場機(jī)制，持續(xù)提升鐵路運(yùn)營管理效益。持續(xù)優(yōu)化差異定價、量價互保等策略，加快構(gòu)建“運(yùn)+營”融合的市場化營銷體系，推動實現(xiàn)鐵路板塊專業(yè)化整合目標(biāo)，著力增強(qiáng)地方鐵路運(yùn)輸?shù)奈透偁幜Α?/span>
三是著眼價值創(chuàng)造，加快發(fā)展“鐵路運(yùn)輸++”產(chǎn)業(yè)。積極搶抓國家推動大宗物資“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”的發(fā)展機(jī)遇，積極融入國鐵網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建大宗物資、集裝化貨物聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)，探索打造以鐵路運(yùn)輸為主要載體的“公、鐵、水、空”多式聯(lián)運(yùn)模式。
四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好“一省一公司”代管工作。有序做好鐵路發(fā)展公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員選聘工作，實現(xiàn)公司規(guī)范運(yùn)行，聚焦提升運(yùn)營線路的經(jīng)營效益，拓展鐵路配套綜合開發(fā)用地、站場廣告商業(yè)等多元經(jīng)營業(yè)務(wù)，盤活存量可經(jīng)營性資產(chǎn)。
五是強(qiáng)化品牌塑造，攜手高質(zhì)量開行長江班列。持續(xù)優(yōu)化“長江班列+江海直達(dá)”等合作模式，加強(qiáng)與沿江各地政府、市場主體和既有通道的合作，打通多式聯(lián)運(yùn)“最后一公里”，大力發(fā)展內(nèi)外貿(mào)“一單制、一箱制”等運(yùn)輸新模式，穩(wěn)步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈物流生態(tài)圈，切實增強(qiáng)長江班列的品牌影響力。
六是深化改革賦能，高質(zhì)量推進(jìn)改革創(chuàng)新工作。高位推進(jìn)國企改革深化提升行動，確保高質(zhì)量如期完成改革各項目標(biāo)任務(wù)，力爭在蜀道集團(tuán)評估中獲評A級。加強(qiáng)與頭部企業(yè)、科研院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，深入開展鐵路領(lǐng)域?qū)ｍ椪n題研究，大力推動鐵路產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
七是堅持標(biāo)本兼治，持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。建好守牢風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和應(yīng)急管理三道防線，強(qiáng)化營業(yè)線施工、路外安全、市政項目、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域安全管控，有序推進(jìn)所屬企業(yè)內(nèi)部審計工作，維護(hù)資金鏈安全。
八是立足黨建引領(lǐng)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實管黨治黨主體責(zé)任，積極探索“審計先行、財會結(jié)合、紀(jì)檢跟進(jìn)”實踐路徑，豐富“鐵運(yùn)丹心”黨建品牌內(nèi)涵，促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。
會上，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席楊濱琿宣讀了蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎集體和個人代表頒獎。
中國鐵路成都局集團(tuán)公司合資鐵路辦公室主任張雙，蜀道集團(tuán)軌道建設(shè)管理部副部長彭濤；蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)、四川鐵路發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門中層正副職；所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及部分獲獎代表、職工代表等參加會議。
