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1月2日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運行中心黨委書記、主任李理一行到中心繞西監(jiān)控中心開展實地調(diào)研，全面了解監(jiān)控大廳運行情況、工作流程以及存在的困難與挑戰(zhàn)，對提升路網(wǎng)管理和服務(wù)水平進(jìn)行了指導(dǎo)。
會議以現(xiàn)場會的形式聽取了路網(wǎng)運行部工作匯報，對監(jiān)控大廳基本概況、設(shè)備設(shè)施、日常監(jiān)控工作流程、應(yīng)急處理機(jī)制等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。同時，就當(dāng)前各業(yè)務(wù)版塊存在的困難和需要支持事項進(jìn)行了探討和解答。
繞西監(jiān)控大廳作為蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運行樞紐，承擔(dān)著集團(tuán)保障道路暢通、提升服務(wù)質(zhì)量的重要職責(zé)，責(zé)任重大，意義非凡。他強(qiáng)調(diào)，一是精管賦能，臻于“暢安舒美”。要緊扣“暢、安、舒、美”四字精要，全方位、深層次挖掘管理潛能，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，嚴(yán)格落實考核機(jī)制，確保問題“早發(fā)現(xiàn)”、監(jiān)管“無死角”，全面提升路網(wǎng)營運服務(wù)水平。二是執(zhí)行為先，織密監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步細(xì)化分級分類監(jiān)測體系，充分調(diào)動各路段監(jiān)控中心中樞統(tǒng)籌優(yōu)勢，發(fā)揮監(jiān)控人員一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，巧用多元手段及時采集現(xiàn)場信息，確保路網(wǎng)數(shù)據(jù)信息直抵路網(wǎng)中心，杜絕信息遲滯、倒流，以高效信息流轉(zhuǎn)筑牢路網(wǎng)安全屏障。三是預(yù)案領(lǐng)航，展現(xiàn)卓越形象。要超前思考，提前制定完備的處置預(yù)案，確保臨危不亂、有序應(yīng)對；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范日常工作流程，借助先進(jìn)科技手段狠抓重點工作監(jiān)管成效；要優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)“軟實力”，全方位展現(xiàn)集團(tuán)路網(wǎng)中心的專業(yè)風(fēng)采與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
路網(wǎng)中心黨委委員、副主任謝強(qiáng)，副主任廖偉杰，副主任孫德強(qiáng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
