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12月27日上午，智能建造公司成功召開了一屆四次職工大會(huì)暨工會(huì)一屆四次會(huì)員大會(huì)。此次會(huì)議由公司黨支部副書記、職工董事、工會(huì)主席王志宇主持，黨支部副書記、副董事長(zhǎng)陳杰出席并講話，公司全體職工參與。
大會(huì)組織全體職工和工會(huì)會(huì)員共同學(xué)習(xí)了《<中華人民共和國(guó)公司法>工會(huì)學(xué)習(xí)宣傳提綱》以及《四川路橋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）》。通過(guò)集中學(xué)習(xí)強(qiáng)化法規(guī)認(rèn)知，提升職工對(duì)國(guó)企改革的理解和支持，為后續(xù)的改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
會(huì)上，職工和工會(huì)會(huì)員共同審議了《關(guān)于建設(shè)職工食堂》和《關(guān)于公司改革發(fā)展方案》兩項(xiàng)議題。改革方案關(guān)乎公司發(fā)展方向和職工福利，得到了全體與會(huì)人員的一致認(rèn)可，獲得全票通過(guò)，展現(xiàn)了員工對(duì)公司戰(zhàn)略決策的高度支持與信任。
陳杰副書記在會(huì)上發(fā)表了重要講話。面對(duì)當(dāng)前公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管控、組織架構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)等方面的多重挑戰(zhàn)，陳杰直言不諱地指出改革的緊迫性。他強(qiáng)調(diào)，隨著公司定位和主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，機(jī)構(gòu)調(diào)整和商業(yè)模式革新已是大勢(shì)所趨，若不立即改革，公司將被市場(chǎng)淘汰，職工將面臨失去工作崗位。
展望公司未來(lái)，陳杰指出，在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中，員工管理、薪酬激勵(lì)、人才培育、企業(yè)文化以及品牌塑造將成為推動(dòng)公司前行的關(guān)鍵因素。要廣納賢才，拓寬思維，打造一支可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。他號(hào)召全體員工在這些領(lǐng)域下大力氣，全力以赴，開啟智能建造的新篇章。
此次大會(huì)為公司發(fā)展錨定了明確的方向，全體員工將團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，攜手共進(jìn)，全力推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。智能建造公司正以堅(jiān)定的信心踏上全新的征程，致力于在智能建造領(lǐng)域開創(chuàng)更輝煌的未來(lái)。
