務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
12月26日，藏高雅康（瀘石）公司組織召開瀘石高速公路瀘定段工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，雅康公司、瀘石公司黨委書記、董事長(zhǎng)肖鋒，四川路橋華東公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖安斌，四川交建集團(tuán)副總經(jīng)理劉勇，瀘石公司董事祁海軍出席會(huì)議，雅康公司、瀘石公司副總經(jīng)理代槍林主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了瀘石高速公路瀘定段施工標(biāo)段的建設(shè)推進(jìn)情況、存在問題和下步計(jì)劃等內(nèi)容，與會(huì)人員圍繞各施工標(biāo)段工程推進(jìn)中的卡點(diǎn)和難點(diǎn)、得妥隧道和大崗山隧道攻關(guān)方案開展了深入討論和研究。
針對(duì)下一步工作，肖鋒強(qiáng)調(diào)，一是工程建設(shè)要加快。各單位要樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，土建單位嚴(yán)格按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)移交界面，細(xì)化任務(wù)分解，優(yōu)化施工組織，為后續(xù)單位施工創(chuàng)造條件。二是資源保障要加大。各管理層級(jí)做好目標(biāo)把控、資源協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部充實(shí)管理力量和人才隊(duì)伍，加快內(nèi)業(yè)資料和變更計(jì)量簽認(rèn)，全力保障資金撥付到位和施工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，確保高效落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)。三是協(xié)同合作要加強(qiáng)。參建各方暢通交流渠道，聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持“一事一議”工作原則，業(yè)主主導(dǎo)，各方發(fā)力，高效解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問題，逐一掃清項(xiàng)目建設(shè)“攔路虎”。四是督查考核要加壓。緊盯傘崗坪互通至海螺溝互通46公里通車目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，充分考慮得妥隧道和大崗山隧道實(shí)際，制定科學(xué)合理攻關(guān)方案和考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)作用。五是安全環(huán)保要加固。樹牢底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，保障交叉施工安全，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，不斷夯實(shí)筑牢三個(gè)“基本盤”。
參加會(huì)議的還有雅康（瀘石）公司工程管理部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)管理部、綜合開發(fā)部、瀘定代表處，JL1-JL2總監(jiān)辦、JDJL總監(jiān)辦、SY1-SY2監(jiān)理試驗(yàn)室，交建集團(tuán)隧道分公司、交建集團(tuán)橋梁分公司、交建集團(tuán)路面分公司、蜀道建工公司、高路信息公司、高路綠化公司、C1總包部、C2總包部、TJ2-TJ6標(biāo)、LM1標(biāo)、FJ1標(biāo)、JD1標(biāo)、LH1標(biāo)、JA1標(biāo)等相關(guān)人員。
