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12月13日，漢巴南鐵路公司過渡期工作組召開第二次工作會。蜀道鐵路投資集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，過渡期工作組組長郭德平主持會議。
會議聽取了漢巴南鐵路公司工作完成情況及2025年重點工作計劃匯報。過渡期工作組成員就當前公司存在的問題進行梳理，對下一步的重點工作提出建議。
郭德平強調(diào)，漢巴南鐵路公司各部門要加強協(xié)作，統(tǒng)籌謀劃，主動作為，做好各項收尾工作。一是優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司架構(gòu)體系，明確職責分工，做到機制有序、職責清晰、邊界明確，全面系統(tǒng)梳理目標任務(wù)完成情況，統(tǒng)籌安排歲末年初的各項工作。二是重點推進清概工作，加強協(xié)作配合，堅持原則、回歸合同。三是通盤梳理資金情況，加強與地方政府溝通催收欠款，掌握各參建單位資金情況，函告合同主體單位給予資金支持，緩解資金壓力。四是做好信訪維穩(wěn)工作，主動摸排矛盾糾紛和涉穩(wěn)隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，積極推進問題解決。五是持續(xù)推進安全環(huán)水保工作，梳理安全隱患和環(huán)水保風險，排查整治隱患問題。六是加強審計、巡察問題整改力度，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，深入查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部管理體系，防范風險。
過渡期工作組成員、漢巴南鐵路公司領(lǐng)導班子及中層干部參加會議。
