務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
蜀道物流所屬企業(yè)興川物流公司緊緊錨定各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，堅(jiān)持干字當(dāng)先、務(wù)實(shí)作為，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，決勝?zèng)_刺保目標(biāo)，為2024年圓滿收官，2025年謀機(jī)遇、搶開局奠定基礎(chǔ)。
從促作風(fēng)之“強(qiáng)”切入
興川物流公司黨支部以強(qiáng)作風(fēng)、提效能為抓手，堅(jiān)持以融入式黨建賦能推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，研判形勢(shì)，部署工作，充分發(fā)揮“興川先鋒隊(duì)”黨建品牌引領(lǐng)作用，號(hào)召黨員職工切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)促發(fā)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下沉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，洽談業(yè)務(wù)、催收賬款，積極解決急難問題；黨員、業(yè)務(wù)人員主動(dòng)扎根業(yè)務(wù)最前沿，節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位一線，確保穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)；職能部門聚焦貿(mào)易項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，提升管控能力，防范貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。
從求業(yè)績(jī)之“果”落地
興川物流公司牢牢聚焦三大業(yè)務(wù)板塊，堅(jiān)持科學(xué)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，力求以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。公司主動(dòng)建鏈拓鏈，與陜鋼、漢鋼等知名鋼廠達(dá)成戰(zhàn)略合作，搭建原材料供應(yīng)渠道，深度參與鋼廠所需煤炭、焦炭、鐵礦石、鐵精粉等原材料供應(yīng)，截至近日，向各鋼廠以及市場(chǎng)客戶累計(jì)供應(yīng)鐵礦石等原材料355萬噸，銷售金額約30億元；主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)中鐵隧道局西十高鐵陜西段、中鐵二十三局高端面料織造產(chǎn)業(yè)園、中鐵三局成達(dá)萬高鐵等8個(gè)項(xiàng)目的工程物資供應(yīng)，累計(jì)中標(biāo)金額3.41億元。
從解發(fā)展之“困”破局
興川物流公司以解貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展之困為工作抓手，積極探索貿(mào)易模式，激發(fā)業(yè)務(wù)潛能。堅(jiān)持優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究與立項(xiàng)評(píng)審把關(guān)，擇優(yōu)選擇合作項(xiàng)目，壓縮終端貿(mào)易業(yè)務(wù)體量，控制營(yíng)收結(jié)構(gòu)占比在30%左右；堅(jiān)持促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，逐步探索貿(mào)易業(yè)務(wù)向加工生產(chǎn)實(shí)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持延伸業(yè)務(wù)鏈條，基于現(xiàn)有生產(chǎn)商、材料商等渠道資源，進(jìn)一步向上深挖延長(zhǎng)價(jià)值鏈條，打通串聯(lián)焦化廠、洗選廠、選礦廠等渠道資源，積極拓展上游相關(guān)業(yè)務(wù)，做好鋼材全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)鏈服務(wù)與管理。
