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為推進(jìn)藏高公司2024年兩金管控目標(biāo)的完成，12月19日，藏高公司召開“兩金”管控目標(biāo)督導(dǎo)會，會議由藏高公司財務(wù)管理部部長周磊主持、投資經(jīng)營部部長胡媛參加會議。
會上，周磊向參會單位宣貫了2024年產(chǎn)業(yè)協(xié)同考核相關(guān)要求。實業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了目前兩金情況以及存在的問題。針對實業(yè)公司目前的收款問題，與久馬公司、康新公司相關(guān)人員進(jìn)行了研究討論。
會議要求，一是要進(jìn)一步細(xì)化明確收款金額。實業(yè)公司要盡快清理目前賬面、存貨結(jié)轉(zhuǎn)以及后續(xù)供貨新發(fā)生的應(yīng)收賬款金額，明確時間指定專人負(fù)責(zé)清收。二是要盡快向債務(wù)方提交完整的收款資料。實業(yè)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員要按照合同要求，將收款資料盡快發(fā)給債務(wù)方確認(rèn)，盯緊對方的付款流程進(jìn)度。三是要進(jìn)一步加大催收力度。實業(yè)公司要合理分配各業(yè)務(wù)人員對接項目公司和債務(wù)方，除了電話聯(lián)系以及發(fā)函外，各業(yè)務(wù)人員要通過上門拜訪，與總包項目座談等各種方式進(jìn)行收款，久馬、康新公司相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)部門要全力配合。四是要進(jìn)一步健全三方溝通協(xié)同機制。實業(yè)公司要與項目公司建管部、財務(wù)部以及總包項目財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員定期溝通，定期報送相關(guān)數(shù)據(jù)，確保信息暢通。
藏高公司財務(wù)管理部，實業(yè)公司財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)部，久馬公司、康新公司財務(wù)管理部、工程部相關(guān)人員參加會議。
