12月2日至6日,成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡,黨委委員、工會(huì)主席、職工監(jiān)事李桃,副總經(jīng)理黑比拉彝分別到各子、分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
馬永菡要求,要明確部門職責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),快速推進(jìn)人員、工作融合,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)片區(qū)化公司組織、管理、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)效能優(yōu)化發(fā)展;暢通人才通道,精準(zhǔn)考核,形成管理升級(jí)與改革創(chuàng)新協(xié)同促進(jìn)的良好局面。
李桃要求,要時(shí)刻提醒干部職工深入基層鍛煉,多學(xué)本領(lǐng),鉆研技能,以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)變革;轉(zhuǎn)變工作觀念,保障職工福利,加強(qiáng)暖心關(guān)愛;完善信訪工作,加強(qiáng)信訪回復(fù)人員培訓(xùn),提升干部職工素質(zhì)與服務(wù)水平。
黑比拉彝要求,要利用數(shù)字化系統(tǒng)管理服務(wù)區(qū),尋找高效服務(wù)路徑;擴(kuò)大品牌知名度,開展市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品,促進(jìn)市場(chǎng)資源聯(lián)動(dòng);加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)人才動(dòng)力,杜絕“躺平”思想,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。