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12月6日，藏高公司組織召開養(yǎng)護管理專題工作會，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云出席會議并講話，藏高公司黨委委員牟力主持會議。
會議首先由藏高公司運維管理部通報了養(yǎng)護合同造價專項檢查存在的問題及設(shè)計回溯核查工作推進情況，宣貫省交通運輸廳、蜀道集團關(guān)于公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級示范通道建設(shè)相關(guān)文件精神，牟力對下一步養(yǎng)護管理工作進行安排部署。
袁飛云要求，一是高度重視，壓實責(zé)任。各運營公司養(yǎng)護管理從建設(shè)過渡到運營的角色轉(zhuǎn)變還不到位，內(nèi)部養(yǎng)護管理制度體系不健全。要舉一反三，迅速摸清內(nèi)部管理、合規(guī)內(nèi)控存在的具體問題，建立健全過程養(yǎng)護管理內(nèi)控體系、監(jiān)督檢查制度。強化養(yǎng)護合同管理主體責(zé)任意識，發(fā)揮業(yè)主在合同管理中主觀能動性。二是精細管理，提質(zhì)增效。交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家加快建設(shè)交通強國、數(shù)字中國的重要決策部署，各運營公司要制定數(shù)字轉(zhuǎn)型項目建設(shè)工作方案，做好項目進度、質(zhì)量、安全、造價等管理，確保順利通過蜀道集團內(nèi)部審核驗收、交通廳自評驗收、交通部終期評價。三是強化保障，平穩(wěn)暢通。各運營公司要認清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢，切實做好設(shè)計回溯核查、冬季惡劣天氣安全應(yīng)急保障、森林草原防滅火等專項及常態(tài)化工作，統(tǒng)籌抓好各項保障工作任務(wù)，確保道路運行平穩(wěn)暢通。
藏高公司運維管理部、雅康公司、汶馬公司、久馬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
