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清平磷礦積極響應蜀道集團“黨建引領 扛旗爭先”和“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”的號召，開展“決戰(zhàn)四季度 沖刺總目標”勞動競賽，各生產(chǎn)經(jīng)營管理條線爭相建功，沖刺全年目標，掀起競賽熱潮。
面對冬季化肥市場轉(zhuǎn)冷、年底物資供應緊張等困難，在抓好安全生產(chǎn)的同時，公司充分發(fā)揮銷售、供應工作的牽引作用，舞好銷售龍頭，保障生產(chǎn)經(jīng)營，拼全力跑市場、保供應、消庫存、增營收，向全年目標任務奮力沖刺。
添措施 深耕市場創(chuàng)效益
冬季是農(nóng)用級磷銨傳統(tǒng)銷售淡季，企業(yè)磷銨庫存日益增長，如果銷售不暢，不僅會減少營收，更會限制磷銨后續(xù)生產(chǎn)，對沖刺目標造成不利影響。
清平磷礦充分調(diào)研市場，明確銷售任務，積極尋找突破點和增長點。企業(yè)領導班子帶頭跑銷售，帶領銷售團隊深入市場、拓展渠道，積極聯(lián)系新老客戶，適時調(diào)整銷售策略，千方百計促銷售、降庫存、增效益。通過參加全國高濃度磷復肥展覽會，獲取最新行業(yè)資訊，全方位展示企業(yè)產(chǎn)品和實力；舉辦客戶答謝會，鞏固與戰(zhàn)略客戶的合作關系，廣納更多優(yōu)質(zhì)新客戶資源；不斷加強磷礦石的加工分類工作，精準對接客戶多樣化需求，有力提升市場競爭優(yōu)勢。
在不斷努力下，公司在市場淡季仍以保證落袋利潤的價格簽訂了大量銷售訂單，順利消化了磷銨庫存，達到了預期營收和利潤指標。同時，成功與4家新客戶達成合作協(xié)議，打開了西北地區(qū)市場，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
抓服務 全力以赴保生產(chǎn)
臨近年底，各類大宗材料、零配件等供應較為緊張。為確保物資及時到位，保障礦山和磷銨生產(chǎn)工作正常開展，清平磷礦壓實商務部保供工作責任，組織精干力量為基層生產(chǎn)服務，全力以赴保障生產(chǎn)工作順利開展。
采購人員與生產(chǎn)基地保持密切聯(lián)系，在定期召開產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會的基礎上直接到各生產(chǎn)崗位對接，及時了解基層需求；精確計劃采購申請流程和物資籌備、運輸?shù)臅r間，根據(jù)基層常用物資、配件的使用量、消耗頻率和采購難度進行分類，在不占用過多資金的前提下做好采購提前量。一方面密切關注市場動態(tài)，在硫磺等大宗物資降價時大量采購，降低生產(chǎn)成本；另一方面，加強招標競標工作力度，降低采購成本，保障采購效率和供應質(zhì)量。
強引領 激發(fā)全員戰(zhàn)斗力
清平磷礦以推動“黨建引領·扛旗爭先”專項行動常態(tài)化長效化為抓手，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，做到重要崗位有黨員、困難面前有黨員，有力調(diào)動全員的勞動競賽工作熱情和敢于擔當、主動服務的責任意識。
在簽訂四季度勞動競賽軍令狀后，商務部黨支部立即組織各條線人員認真研究目標任務，黨員帶頭積極建言獻策，主動承擔急難險重任務，采供銷和貨場管理等各條線都由黨員牽頭負責，每一個作業(yè)點都有黨員監(jiān)督管理，有力保障了各項工作的順利開展。
近期，磷礦石、硫磺等大宗原料收發(fā)和磷銨產(chǎn)品發(fā)貨量激增，導致運輸車輛排成長隊，各條線工作量大大增加。在此關鍵時刻，黨員們挺身而出、勇挑重擔，展現(xiàn)出高度的責任感與使命感。采購和銷售人員大部分時間均奔波于路途之中，微信消息與電話聯(lián)絡頻繁不斷；磷礦石貨場工作時間延長至從每日早上7點起到晚上6點，各類破碎、篩分設備和工程車輛的轟鳴聲此起彼伏。盡管工作強度加大，但在黨員同志的帶動下，大家毫無怨言，心往一處想、勁往一處使，保質(zhì)保量完成工作任務，為實現(xiàn)全年目標任務貢獻自己的力量。
面對嚴峻復雜的市場形勢，在接下來的工作中，清平磷礦全體員工將堅持黨建引領，凝心聚力、迎難而上，以更加堅定的步伐和更加有力的措施，迎接每一次挑戰(zhàn)，確保全年目標任務的圓滿完成。
