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會上，謝樂敏就ESG工作的總體目標(biāo)、項(xiàng)目流程、時間安排及工作要求作了簡要說明。他強(qiáng)調(diào)，ESG不僅是公司履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，更是幫助公司規(guī)范管理、增強(qiáng)競爭力和創(chuàng)造價值的重要途徑，公司各部門、各出資企業(yè)要深刻認(rèn)識開展ESG工作的重要性及必要性，持續(xù)推動ESG理念與公司發(fā)展規(guī)劃和管理制度深度融合，做好ESG報告的編制與披露工作。為確保ESG工作的順利推進(jìn)，謝樂敏還提出了三點(diǎn)具體要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，密切合作，專人專職，確保ESG相關(guān)工作高效完成。二是提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟ESG管理體系建設(shè)對公司發(fā)展的重要意義，編制ESG報告做到親自研究、親自部署、親自指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作節(jié)點(diǎn)，保證工作質(zhì)量。三是要做到前瞻思考，自覺將ESG體系建設(shè)融入公司治理和經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)質(zhì)地，外塑形象，讓ESG成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。