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11月22日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委書記、董事長張鋒帶隊(duì)前往天府站配套市政工程項(xiàng)目檢查施工建設(shè)及安全環(huán)保等情況。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會(huì)主席楊濱琿，財(cái)務(wù)總監(jiān)李志光陪同檢查。
張鋒一行先后赴四川鐵建公司科誠路項(xiàng)目（科誠路高架立交—K匝道）和高6及廟子溝項(xiàng)目（東側(cè)高架匝道鋼筋加工房），詳細(xì)檢查了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等情況，聽取了項(xiàng)目建設(shè)存在的困難，明確了下一步改進(jìn)措施。
隨后，在成自鐵路天府站配套工程指揮部會(huì)議室召開座談會(huì)，聽取天府站建設(shè)管理、天府新區(qū)市政配套設(shè)施代建管理以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面情況，研究討論進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理、提升建設(shè)管理水平等方面工作。
張鋒指出，指揮部全體人員要保持干勁、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保意識、精品意識，全力將代管代建項(xiàng)目打造成為充分體現(xiàn)蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)管理水平的樣板工程。要進(jìn)一步理順指揮部管理架構(gòu)，納入合資鐵路板塊整合工作統(tǒng)籌安排，注重提升項(xiàng)目管理效能。要加強(qiáng)專業(yè)人員配置，優(yōu)化考核評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化正向激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，著力解決人員配置不均衡問題，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作，在管理機(jī)制上由運(yùn)營集團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)、直接管理，采取嚴(yán)的導(dǎo)向和實(shí)的措施，筑牢安全環(huán)保防線。從一開始就要樹立規(guī)范意識，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)、程序以及竣工文件等方面的管理，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。
成自鐵路有限責(zé)任公司黨支部委員、工會(huì)委員會(huì)主席、成自鐵路天府站指揮部常務(wù)副指揮長王衛(wèi)敏，成南達(dá)鐵路公司黨支部委員、副總經(jīng)理、成自鐵路天府站指揮部副指揮長許文忠，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
