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11月18日，藏高公司組織開展企業(yè)治理專題培訓，職工董事、工會主席彭柳英主持培訓，本部各部門，各直屬企業(yè)分管企業(yè)治理工作領導、辦公室負責人及有關工作人員參訓。
本次培訓邀請四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬進行專題授課，重點從國有企業(yè)治理的歷史變遷、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內涵、國有企業(yè)的公司治理架構、國企治理主體的權責清單、集團公司的治理模式五個方面，結合國內外企業(yè)治理案例進行了生動講解，內容深入淺出，具有較強的參考價值、實用性以及操作性。授課結束后，各單位結合工作實際交流提問，趙志鵬書記進行了現(xiàn)場答疑。
彭柳英強調，按照蜀道集團關于企業(yè)治理工作相關要求，結合藏高公司近期企業(yè)治理工作計劃，各單位、各部門一是要深入學習理解，結合工作實際融會貫通。要準確把握企業(yè)治理體系核心要義，加深對國企公司治理架構和模式的理解，依據(jù)新《公司法》的規(guī)定，以構建規(guī)范高效的治理管控體系為核心，持續(xù)做好制度建設、優(yōu)化決策機制。要加強企業(yè)之間的溝通交流，切實提升解決實際問題的能力，為公司可持續(xù)、高質量發(fā)展奠定堅實基礎。二是要規(guī)范領航，驅動治理水平再上新臺階。各單位要學懂弄通蜀道集團《關于進一步深化子企業(yè)規(guī)范董事會建設的實施方案（試行）》有關規(guī)定，按照近期調整企業(yè)治理模式新要求，迅速行動落實，盡快推動章程修訂、工商備案、配套制度調整、領導職務調整等工作任務。藏高公司綜合辦公室要進一步加強對各單位企業(yè)治理工作的監(jiān)督指導，盡快形成董事會建設行權評價體系，確保完成董事會建設工作任務。要持續(xù)秉承“規(guī)范、高效、穩(wěn)健”的治理理念，齊心協(xié)力，助力藏高公司企業(yè)治理水平再上新臺階。
