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11月15日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)羅曉勇主持召開(kāi)公司國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、分子公司改革及組織機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化調(diào)整進(jìn)展情況，研究討論《蜀道交通服務(wù)集團(tuán)本部?jī)?yōu)化中心集約化管控試點(diǎn)工作建議方案》，安排部署下一階段重點(diǎn)改革工作，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革賦能。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紀(jì)委副書記、總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書，各部門及所屬公司主要負(fù)責(zé)人、改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部分成員參加會(huì)議。
羅曉勇指出，自改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府及蜀道集團(tuán)關(guān)于改革深化提升行動(dòng)的決策部署，緊扣增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力這兩大關(guān)鍵目標(biāo)，聚焦交通服務(wù)主責(zé)主業(yè)，以蜀道集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”改革主線為指引，積極發(fā)揮“雙百企業(yè)”示范作用，壓茬推動(dòng)改革走深走實(shí)、多點(diǎn)突破、次第見(jiàn)效，超額完成改革深化提升行動(dòng)前兩年確定的目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)3次在國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)地方“雙百企業(yè)”評(píng)估中獲評(píng)“優(yōu)秀”，改革的“引擎”效應(yīng)和“排頭兵”作用進(jìn)一步彰顯。
羅曉勇要求，一要緊盯目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)多超進(jìn)度。要保持深化改革的定力和韌勁，緊盯“2025年底100%全面完成”的目標(biāo)任務(wù)要求，聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、全力攻堅(jiān)，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)剩余改革任務(wù)如期完成，保證深化提升行動(dòng)完美收官，力爭(zhēng)提前完成，各項(xiàng)改革目標(biāo)考核名列前茅。二是強(qiáng)攻難點(diǎn)重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。要全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革的有關(guān)精神，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來(lái)，準(zhǔn)確吃透改革政策，深挖政策含金量。要按照張正紅董事長(zhǎng)調(diào)研講話精神和最新工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在服務(wù)區(qū)雙向開(kāi)發(fā)、低空經(jīng)濟(jì)培育、綜合能源開(kāi)發(fā)、商貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用、品牌及服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、資產(chǎn)證券化、提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力等方面補(bǔ)短板、下苦功，全力推動(dòng)深化改革實(shí)現(xiàn)新突破。三是做好協(xié)調(diào)配合，凝聚攻堅(jiān)合力。改革辦要嚴(yán)格督促，各牽頭部門要壓實(shí)責(zé)任，又好又快抓好具體改革任務(wù)落地，特別是針對(duì)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新難題，要及時(shí)匯報(bào)、加強(qiáng)溝通、深入研究，提出切實(shí)可行的攻堅(jiān)思路和有效措施。各部門間、公司間要統(tǒng)籌好人才、技術(shù)、信息等要素，凝聚最廣泛的共識(shí)，組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，形成改革合力，提升改革能效。
