務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
11月11日至12日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒傄恍械骄d遂內(nèi)鐵路項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭德平陪同調(diào)研。
楊如剛一行到項(xiàng)目重點(diǎn)工程凱江特大橋、綿陽(yáng)南站施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程基本情況、施工組織及建設(shè)推進(jìn)中的重難點(diǎn)問(wèn)題，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)，聽(tīng)取綿遂內(nèi)鐵路公司關(guān)于項(xiàng)目總體規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)展、央督迎檢及環(huán)保工作、存在的重要問(wèn)題的工作匯報(bào)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位匯報(bào)相關(guān)工作并作表態(tài)發(fā)言。
楊如剛指出，綿遂內(nèi)鐵路項(xiàng)目作為今年四川唯一開(kāi)工的鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目，要認(rèn)真貫徹省委十二屆六次全會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)以及蜀道集團(tuán)“大干六十天、打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員會(huì)精神，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
楊如剛強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，抓緊謀劃部署、細(xì)化工作任務(wù)、積極主動(dòng)作為，建設(shè)單位要抓好投資管控，施工單位要抓好施工組織規(guī)劃，推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化工藝工法和設(shè)施配置，配強(qiáng)關(guān)鍵崗位管理人員，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，盡快形成更多施工實(shí)體量，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要聚焦工程建設(shè)。以項(xiàng)目施組為指揮棒，提前謀劃、周密部署，強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障，積極協(xié)調(diào)地方政府，加強(qiáng)征地拆遷及三電遷改、資金籌措和地材保障，為項(xiàng)目明年大干快上創(chuàng)造良好條件。三要建立高效聯(lián)動(dòng)體系和溝通機(jī)制。一方面要與省發(fā)改委、兩市政府建立向上高位推動(dòng)、定期會(huì)晤機(jī)制，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大難點(diǎn)問(wèn)題，另一方面要與參建單位建立向下溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)落細(xì)。四要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、底線思維。始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)這一底線，牢牢守好生態(tài)紅線、耕地保護(hù)紅線、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)紅線以及統(tǒng)計(jì)造假紅線的“四條紅線”，堅(jiān)決不碰廉潔從業(yè)這條“高壓線”，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理力量，抓好激勵(lì)約束考核，堅(jiān)決逗硬目標(biāo)考核，統(tǒng)籌好安全、環(huán)保、質(zhì)量與進(jìn)度，“譜好”紅線底線“五線譜”“六弦琴”，為推動(dòng)綿遂內(nèi)鐵路高質(zhì)量建設(shè)筑牢根基。
蜀道集團(tuán)軌道建設(shè)管理部、安全環(huán)保應(yīng)急管理部，蜀道鐵路投資集團(tuán)建設(shè)管理部，綿遂內(nèi)鐵路公司及項(xiàng)目參建單位相關(guān)人員參加調(diào)研。
