務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
11月5日-6日，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉帶隊(duì)到西香高速督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)管理情況。
鄭偉一行深入蘇家山隧道、海南隧道、西溪互通、黃連關(guān)互通、西昌隧道、新山隧道及平川互通，聽取項(xiàng)目在技術(shù)質(zhì)量管控、安全環(huán)水保管理、工程進(jìn)度等方面的情況匯報(bào)，并組織召開座談會(huì)。
鄭偉充分肯定了西香公司在項(xiàng)目建設(shè)管理上取得的成績，并對下一步工作提出要求。一是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，確保完成年度投資。加強(qiáng)與地方溝通，協(xié)調(diào)土地交付和電力桿管線拆遷，統(tǒng)籌源配置資，強(qiáng)化工序銜接，超額完成目標(biāo)投資。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管控，保持領(lǐng)先優(yōu)勢。加大原材料質(zhì)量抽檢頻率，常態(tài)化開展質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)打假，加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，進(jìn)一步做好隧道仰拱、錨桿、二襯厚度及空洞、墩柱豎直度、鋼筋保護(hù)層等關(guān)鍵質(zhì)量管控。三是進(jìn)一步強(qiáng)化底線紅線思維，做好安全環(huán)水保管控。緊繃安全環(huán)保弦，加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化廢水排放管控，科學(xué)合理處置固體廢棄物，嚴(yán)禁填埋至棄土場，做好橋墩樁基施工管控，確保零污染、零排放。四是進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，強(qiáng)化管理質(zhì)效。按照行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司要求，規(guī)范項(xiàng)目專業(yè)分包管理，根據(jù)合同條款約定，核查分包范圍，明確各方權(quán)責(zé)。加快項(xiàng)目變更立項(xiàng)、審批，提高變更辦結(jié)率，確保合規(guī)合法。做好現(xiàn)場試驗(yàn)送檢、人員履職、方案報(bào)批等常規(guī)管理工作。五是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化管理效能。項(xiàng)目業(yè)主要加強(qiáng)投資管控，積極溝通對接投資增加事項(xiàng)，強(qiáng)化行業(yè)檢查反饋，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)問題。
蜀道高速集團(tuán)建設(shè)養(yǎng)護(hù)部，西香公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理高鵬斌等相關(guān)同志參加。
