務動態(tài).jpg)
近日，成渝公司召開2024年第23次黨委（擴大）會議， 傳達學習蜀道集團調研成渝公司工作座談會精神，深入展開研討，研究貫徹落實意見。成渝公司黨委書記、董事長羅祖義主持會議并講話。
會議指出，張正紅董事長在蜀道集團調研成渝公司工作座談會上的講話，立意深遠、站位高遠、思路長遠，充分肯定成渝公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展規(guī)劃，勉勵大家回顧來時路、走好腳下路、沖向前方路。公司上下深感使命光榮、責任重大，必須準確把握行業(yè)新政策、集團新要求，正視自身差距，向業(yè)內標桿企業(yè)、集團內部兄弟單位積極學習，加強內部協(xié)同、資源共享和交流互促，主動擔當作為，團結一致落實集團決策部署，為交通強省建設、集團高質量發(fā)展多作貢獻。各單位、各部門要堅定信心、提高站位，認真學習領會工作座談會精神，準確把握集團及公司層面的戰(zhàn)略考量，堅決抓好貫徹落實。
會議強調，一是精準把握蜀道文化歷史源流，傳承發(fā)揚匠心精神。要圍繞“建好路、管好路”目標，總結高速公路管理經(jīng)驗，提煉成渝公司的筑路之道、管路之道、服務之道、發(fā)展之道、治理之道。
二是精準把握主責主業(yè)與功能定位，不斷增厚投資建設綜合效益。要提高科技含量，提升核心競爭力，堅持效益導向，以一流的投資管理、一流的建設管理、一流的運營服務，努力回應投資者和廣大出行群眾的期待。
三是精準把握上市平臺關鍵作用，持續(xù)強化融資功能。要利用當前政策窗口期，提升上市公司質量，持續(xù)推動資本運作，進一步強化價值管理、優(yōu)化市值管理、提升資產(chǎn)證券化水平，更好發(fā)揮再融資效用。
四是精準把握公眾出行服務需求，協(xié)力提升社會效益與民生效益。要聚焦美好出行新需求，樹立誠信經(jīng)營理念，研究分析“路、車、人”消費取向，圍繞“片區(qū)化、專業(yè)化、市場化、規(guī)范化”要求，打造具有辨識度、影響力的服務品牌。
五是精準把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點痛點風險點，切實提高經(jīng)濟效益。要以補鏈延鏈強鏈為導向，均衡匹配資源、系統(tǒng)儲備人才，擇優(yōu)投向與主業(yè)高度關聯(lián)、具有創(chuàng)新性示范性的項目，確保步子穩(wěn)、實效好。
六是精準把握國有企業(yè)改革深化提升行動要求，充分釋放內生動力。要持續(xù)深化“三項制度”改革，優(yōu)化績效考核、薪酬分配機制，加大人才培養(yǎng)交流力度。要以優(yōu)化工作專班運行機制為抓手，加快推進當前重點工作、重大項目。
七是精準把握風險管控紅線底線，嚴密筑牢防御陣線。要壓緊壓實各級責任，嚴密嚴格抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營投資等關鍵領域風險防控，全力保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
八是精準把握黨建引領保障效應，著力加強文化建設。要開展好領導干部服務基層專項行動，形成以上率下、相互監(jiān)督良好氛圍。要始終強化集團意識，積極融入蜀道企業(yè)文化，匯聚協(xié)同發(fā)展強大合力。
成渝公司領導班子成員，本部各部門負責人，各所屬企業(yè)負責人參加會議。
