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10月30日，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)召開合資鐵路板塊“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅在蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)調(diào)研工作座談會(huì)上的講話精神，聽取合資鐵路公司、成南達(dá)鐵路公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況報(bào)告，并專題部署年終生產(chǎn)經(jīng)營工作。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉應(yīng)貴主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，兩家合資公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央和省委省政府決策部署，履行好省方出資職能職責(zé)，把講政治作為第一位的要求，擔(dān)負(fù)起交通強(qiáng)省建設(shè)的政治責(zé)任，助力四川鐵路大通道建設(shè)，配合好國鐵集團(tuán)，更好服務(wù)交通強(qiáng)國戰(zhàn)略，要學(xué)習(xí)國鐵集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊工作短板，深化與國鐵集團(tuán)合作，爭取更多的自主經(jīng)營權(quán)，提升行業(yè)競爭力和話語權(quán)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全面完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。兩家合資鐵路公司要對標(biāo)2024年度目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真梳理各項(xiàng)任務(wù)完成情況，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，跳起摸高，爭優(yōu)爭先爭獎(jiǎng)，爭取超額完成指標(biāo)任務(wù)。二要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，提升管理水平，加強(qiáng)精細(xì)化管理。在確保利潤、產(chǎn)值等硬指標(biāo)完成的前提下，要積極“練內(nèi)功”，提高公司內(nèi)部履職盡責(zé)水平，做好合資鐵路項(xiàng)目資金統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)與合資鐵路項(xiàng)目公司及各地方股東間的溝通協(xié)調(diào)，提前了解資金需求，化被動(dòng)為主動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。三要提質(zhì)增效，拓展多元經(jīng)營。要深入貫徹蜀道集團(tuán)“交通++”產(chǎn)業(yè)體系，時(shí)刻保持“緊迫感”“問題感”，將拓展多元經(jīng)營作為尋求公司生存發(fā)展的途徑，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提前謀劃、跟蹤、協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)圍繞合資鐵路的周邊效益轉(zhuǎn)化，反哺主業(yè)，提升公司效益。四要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要緊貼時(shí)代發(fā)展，注重人才培養(yǎng)、人才輸出、人才流動(dòng)，給年輕人壓擔(dān)子，樹立危機(jī)意識(shí)，培育更強(qiáng)的競爭意識(shí)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)導(dǎo)向，不斷助力公司發(fā)展。
合資鐵路公司、成南達(dá)鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)合資鐵路管理辦公室全體人員參會(huì)。
