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蜀道智聯(lián)公司開展“管理精英培育計(jì)劃”第一期——中層管理人員專項(xiàng)賦能培訓(xùn)
2024
11/04
星期一
材料集采分公司
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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要論述精神,進(jìn)一步提升企業(yè)管理人員的綜合水平和創(chuàng)新能力,蜀道智聯(lián)公司啟動(dòng)“管理精英培育計(jì)劃”,于近期完成第一期——中層管理人員專項(xiàng)賦能培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦深化理論學(xué)習(xí)、提升履職能力、強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)核心目標(biāo)任務(wù),采用線上學(xué)習(xí)、集中授課和互動(dòng)研討等多種教學(xué)方式,讓學(xué)員了解行業(yè)形勢、拓寬認(rèn)知視野、啟發(fā)思維模式,提升其解決問題、創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。

以“學(xué)”為基,突出政治引領(lǐng),扣準(zhǔn)“理論武裝”首要環(huán)。干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)是提升干部的政治素養(yǎng),本次培訓(xùn)通過《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論》《深化國企改革背景下堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)》等課程,緊密圍繞黨的理論和路線方針政策,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中不斷汲取精神養(yǎng)分,補(bǔ)好精神之“鈣”。

以“思”為要,把握供需同振,扣準(zhǔn)“定制菜單”關(guān)鍵環(huán)。結(jié)合問卷調(diào)查、線下訪談情況及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,定制開展成長性思維的集中授課,實(shí)現(xiàn)供給和需求“同頻共振”。本次課程制定了成長型思維模式從體系建立到實(shí)踐演練的行動(dòng)計(jì)劃,幫助學(xué)員打破固有認(rèn)知束縛,持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新活力與市場競爭力。

以“踐”為本,堅(jiān)持知行合一,扣準(zhǔn)“實(shí)踐賦能”收尾環(huán)。本次培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了從“理論會(huì)場”向“實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場”的延伸,注重啟發(fā)式教學(xué)和互動(dòng)式教學(xué),通過情景模擬、實(shí)戰(zhàn)推演等教學(xué)方法,將成長型思維的應(yīng)用生動(dòng)演繹于企業(yè)管理之中。實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈,學(xué)員們?nèi)耐度?,在跨部門協(xié)調(diào)溝通與團(tuán)隊(duì)合作中實(shí)現(xiàn)了自我認(rèn)知的深化與綜合能力的提升。

此次培訓(xùn)通過“理論+實(shí)操”的方式,推動(dòng)學(xué)員在沉浸式、體驗(yàn)式課堂中拓寬格局視野、增強(qiáng)素質(zhì)能力。蜀道智聯(lián)公司將以“管理精英培育計(jì)劃”第一期為著力點(diǎn),持續(xù)淬煉干部的政治素養(yǎng)、思想作風(fēng)、能力素質(zhì)與創(chuàng)新能力,著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為。


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