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10月21日-22日，宜瀘宜敘公司黨委書記、董事長牛力帶隊前往成渝公司成仁分公司、成雅分公司開展交流學習。成仁分公司黨委書記、總經(jīng)理李紹安，成雅分公司黨委書記、總經(jīng)理石樹鋼陪同。
此次外出交流學習采用現(xiàn)場參觀、觀摩體驗和交流座談相結(jié)合的方式開展，交流學習組一行先后參觀了成仁高速永興服務(wù)區(qū)、汪洋服務(wù)區(qū)和興隆收費站，天邛高速永興收費站和蒲江東收費站，詳細了解了收費業(yè)務(wù)外包、自助機器人及云收費模式；服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理、暖心之家建設(shè)運營和三基建設(shè)等情況，在興隆收費站安全體驗陣地對VR駕駛、虛擬滅火、高速公路演訓沙盤等進行了觀摩體驗。隨后，分別與成仁分公司、成雅分公司召開交流座談會。交流過程中，宜瀘宜敘公司交流學習組就黨建群團、績效管理、雙重預(yù)防機制建設(shè)、“四新技術(shù)”運用情況等方面與成仁、成雅分公司進行了深入探討，并相互分享經(jīng)驗心得。
借他山之石，琢己身之玉。成仁、成雅分公司在安全生產(chǎn)、智能收費、應(yīng)急管理、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面取得的成效及經(jīng)驗值得學習借鑒，宜瀘宜敘公司將充分吸收借鑒優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，進一步對標找差，拓寬工作思路，力求在年終歲末的各項工作中爭分奪秒、攻堅克難，確保公司年度目標任務(wù)圓滿完成。大家紛紛表示，將以此次交流學習活動為契機，深化協(xié)作，取長補短，把交流成果轉(zhuǎn)化為在工作中的具體思路和務(wù)實舉措，不斷提升高速公路運營管理的整體效能與水平，為蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
成仁分公司黨委委員、副總經(jīng)理楊旭兵，成雅分公司黨委委員、副總經(jīng)理張沛之，副總經(jīng)理吳昱翰，宜瀘宜敘公司黨委委員、副總經(jīng)理李旭東和相關(guān)部門負責人參加交流學習。
