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10月28日，藏高公司召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)年終沖刺動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署下階段工作。藏高公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓瑀萱出席并講話。藏高公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁飛云主持會(huì)議并通報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
韓瑀萱指出，今年以來(lái)，公司全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)工作要求，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本符合進(jìn)度預(yù)期，項(xiàng)目獲取實(shí)現(xiàn)突破、工程建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效逐步提升、風(fēng)險(xiǎn)防控總體受控。剩余不到60天，公司上下要堅(jiān)定信心決心，全面落實(shí)蜀道集團(tuán)各項(xiàng)部署，以時(shí)不我待的沖鋒姿態(tài)、攻堅(jiān)克難的必勝?zèng)Q心，大干六十天、打贏收官戰(zhàn)，確保全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，一是精心做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要認(rèn)真梳理剩余目標(biāo)任務(wù)，按天逐項(xiàng)倒排工期，層層分解細(xì)化任務(wù)，做到動(dòng)員部署和全面實(shí)施無(wú)縫銜接，全力以赴搶進(jìn)度、促投資、抓營(yíng)收，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二是切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要認(rèn)真謀劃和落實(shí)蜀道集團(tuán)“黨建引領(lǐng)·扛旗爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)，在推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、多元發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理等方面充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為沖刺階段營(yíng)造清正廉潔的干事氛圍。三是大干快上超額完成投資建設(shè)目標(biāo)。要努力挖潛，跳起摸高，盡可能多完成實(shí)物工作量，為蜀道集團(tuán)投資大盤多做貢獻(xiàn)。要充分發(fā)揮業(yè)主主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)參建各方履職盡責(zé)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全至上”的建設(shè)理念，在做好質(zhì)量、安全、環(huán)水保基礎(chǔ)上，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)瀘石高速石棉段33公里在12月底前建成通車，加快推動(dòng)新開工項(xiàng)目前期要件辦理等各項(xiàng)工作，確保全面完成各項(xiàng)既定任務(wù)。四是多措并舉確保完成營(yíng)收利潤(rùn)目標(biāo)。堅(jiān)持“降本增效”兩手抓，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用壓降方案，盡可能減少不必要的支出。運(yùn)營(yíng)高速要加強(qiáng)冬季運(yùn)營(yíng)的預(yù)防性防冰除雪等工作，確保高速公路暢通；要深化差異化收費(fèi)政策運(yùn)用，加強(qiáng)收費(fèi)稽查精細(xì)化管理，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。多元板塊要千方百計(jì)搶市場(chǎng)，想方設(shè)法找業(yè)務(wù)，盡快將資源轉(zhuǎn)化為效益，及時(shí)辦結(jié)存量業(yè)務(wù)，確保年底前完成營(yíng)收目標(biāo)。五是統(tǒng)籌兼顧做好安全環(huán)水保工作。要抓好安全環(huán)水保工作，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，不斷健全完善安全、環(huán)水保和應(yīng)急管理體系建設(shè)，大力開展科技興安，加大隱患排查治理力度，切實(shí)加強(qiáng)歲末年初風(fēng)險(xiǎn)源頭管控和應(yīng)急管理，尤其要按照“五到位”要求筑牢森林草原防滅火安全防線。要做好第三輪中央環(huán)保督察迎檢及問(wèn)題整改。六是提前謀劃明年工作安排。要認(rèn)真謀劃來(lái)年工作，及時(shí)梳理出任務(wù)清單和問(wèn)題清單，明確責(zé)任到人，落實(shí)時(shí)間到點(diǎn)，加快研究形成年度工作“作戰(zhàn)圖”，確保2024年收官和2025年開局順利過(guò)渡、跑步進(jìn)場(chǎng)，保障新一年工作開展高質(zhì)高效。
會(huì)上，公司所屬8家企業(yè)作工作匯報(bào)。
藏高公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
