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10月28日，蜀道交通服務(wù)集團召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)營形勢，安排部署年終沖刺主要工作。公司黨委書記、董事長羅曉勇出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文主持會議并安排部署下一階段重點工作。
羅曉勇指出，此次會議是動員大會、沖刺大會，打響了沖刺年度目標任務(wù)的發(fā)令槍。公司全員要深刻認識完成今年各項目標任務(wù)的壓力之重、意義之大，要堅定“一切為了目標”的理念，對照各項目標任務(wù)逐項對標找差距、補不足，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，必須確保圓滿完成年度目標任務(wù)。羅曉勇強調(diào)，一是堅持作風先行，公司上下要堅定背水一戰(zhàn)的信心決心，圍繞完成年度目標任務(wù)下硬招、出實效。各下屬企業(yè)作為經(jīng)營主體要群策群力謀沖刺，各部門（中心）要深入一線圍繞目標抓服務(wù)，凝聚起加速沖刺的良好精神面貌。二是堅持突出重點，要聚焦今年剩余時間，精準找到創(chuàng)效創(chuàng)利的突破口和發(fā)力點，搶抓宏觀政策利好條件，重點做好增量業(yè)務(wù)、合作項目拓展、應收賬款清收等工作，務(wù)必完成經(jīng)營指標。三是堅持統(tǒng)籌調(diào)度，要將做好沖刺工作與深化新一輪國企改革、迎接中央生態(tài)環(huán)境保護督查、抓好安全環(huán)保工作等結(jié)合起來，不容有失。公司將加強調(diào)度約談，打通各項制約沖刺年終目標的堵點阻點難點問題，確保圓滿收官。
王良文傳達了蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會精神，并結(jié)合集團會議精神安排部署年底收官重點工作。他強調(diào)，一是堅定信心、千方百計完成年度目標任務(wù)。油品業(yè)務(wù)要保營收、超利潤，商貿(mào)業(yè)務(wù)要超營收、穩(wěn)利潤，新能源業(yè)務(wù)要超營收、保利潤，服務(wù)區(qū)非油和文化傳媒業(yè)務(wù)要保營收、保利潤，共同為經(jīng)營大局多作貢獻。二是精準施策、抓實抓細生產(chǎn)經(jīng)營管理。要深刻認清主營業(yè)務(wù)“增量小、營收差、毛利降”困難現(xiàn)狀，做好“加減乘除”四篇文章，以加增效、以減降本、以乘提能、以除保安。三是統(tǒng)籌兼顧、下好年底收官“一盤棋”。各部門（中心）抓好對上溝通銜接和對下督導幫助；各公司要細化梳理重點特色工作完成情況，做好查缺補漏；各單位要統(tǒng)籌年終和明年各項工作，更好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔡進中，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)何銳分別通報了前三季度營收投資和利潤完成情況。4家企業(yè)作交流發(fā)言。
公司班子成員，總助級管理人員，全體中層管理人員，各公司主要領(lǐng)導及經(jīng)營財務(wù)工作分管領(lǐng)導參加會議。
