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10月21日至22日，蜀道集團(tuán)外派董事、高管辦公室主任唐文超一行至藏高公司調(diào)研并召開座談會，聽取藏高公司關(guān)于外部董事管理、董事會建設(shè)有關(guān)情況匯報以及外部董事關(guān)于優(yōu)化提升董事會建設(shè)工作的意見建議。會后，唐文超一行至藏高公司久馬、汶馬項目中壤口收費(fèi)站、查針梁子隧道、汶川監(jiān)控中心等地開展調(diào)研，聽取久馬、汶馬公司關(guān)于項目建設(shè)、公司治理等情況匯報。藏高公司全體外部董事參加座談會，職工董事、工會主席彭柳英，外部董事曾杰，久馬、汶馬公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
唐文超對藏高公司董事會建設(shè)、項目建設(shè)及外部董事履職情況給予充分肯定，并對有關(guān)工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一是外部董事要努力提升履職能力水平，加強(qiáng)對上級機(jī)關(guān)、蜀道集團(tuán)政策及制度規(guī)定的學(xué)習(xí)了解，積極履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，深入開展工作調(diào)研，強(qiáng)化工作溝通反饋，為任職企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。二是要加強(qiáng)外部董事履職服務(wù)保障，多措并舉做好外部董事決策信息支撐，進(jìn)一步加深對任職企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況的了解程度，不斷提高董事會決策質(zhì)量。三是要抓好項目建設(shè)和風(fēng)險管控，深入發(fā)揚(yáng)“兩路精神”，提升項目管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)任務(wù)。
蜀道集團(tuán)外派董事、高管辦公室及藏高公司綜合辦公室有關(guān)工作人員；久馬公司、汶馬公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加。
