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10月23日，蜀道基金公司召開專題會(huì)傳達(dá)蜀道資本集團(tuán)年度目標(biāo)攻堅(jiān)行動(dòng)督辦會(huì)精神，深化“奮戰(zhàn)一百天、決勝四季度”任務(wù)攻堅(jiān)，部署“黨建引領(lǐng)·扛旗爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)員公司上下聚焦重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)工作舉措落實(shí)見效，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。蜀道資本集團(tuán)副總經(jīng)理，基金公司黨總支書記、執(zhí)行董事李躍出席會(huì)議并講話，基金公司總經(jīng)理梁永志主持會(huì)議。
會(huì)議圍繞目標(biāo)攻堅(jiān)，對(duì)險(xiǎn)資鐵路基金、“施工+基金”模式協(xié)同項(xiàng)目、成渝雙城基金首個(gè)落地項(xiàng)目、存量項(xiàng)目投后管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理安排，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，深入分析當(dāng)前面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，要求各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的激情，以“干則必成、成則必優(yōu)”的態(tài)度和決心奮勇攻堅(jiān)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是公司上下要統(tǒng)一思想，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重心，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目方案，強(qiáng)化內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，不斷做大資金池，為滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金需求提供有力支撐。二是各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭沖鋒、對(duì)標(biāo)行動(dòng)，形成以上率下、以點(diǎn)帶面、以黨員帶群眾、以黨建促發(fā)展的生動(dòng)局面。三是要以強(qiáng)化績(jī)效考核運(yùn)用為抓手，促進(jìn)干部員工緊盯卡點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)思考、高效執(zhí)行，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。四是要提前謀劃2025年工作思路，沉淀業(yè)務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)，用活集團(tuán)內(nèi)外資源，創(chuàng)新戰(zhàn)略落地路徑，為促進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大集智共謀。
蜀道基金公司班子成員、全體中層及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
