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為提升公司基層管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，更好地推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，10月14日至15日，成德南公司組織開(kāi)展了基層管理人員能力提升培訓(xùn)，公司各站、隊(duì)、區(qū)、中心共計(jì)40余名同志參加本次培訓(xùn)。
公司人力資源部副部長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上表示，基層管理人員是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，是基層單位的領(lǐng)頭羊，此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是讓基層管理人員們感恩企業(yè)、提升自我、拔高眼界、開(kāi)拓視野，通過(guò)情景模擬、體驗(yàn)反思、系統(tǒng)總結(jié)等手段，引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)變思維、明確立場(chǎng)、理解職責(zé)、端正態(tài)度、認(rèn)知概念、應(yīng)對(duì)壓力、控制情緒，著力培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才。并提出三點(diǎn)希望，一是高度重視，深刻認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。著力提升管理水平，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)。二是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)力量。要以這次培訓(xùn)為契機(jī)，拓視野、增才干，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，練就過(guò)硬自身本領(lǐng)。三是嚴(yán)格紀(jì)律，發(fā)揮先鋒表率作用。要端正態(tài)度、服從管理，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格出勤制度，展現(xiàn)一流作風(fēng)、鍛造一流本領(lǐng)，確保培訓(xùn)取得實(shí)質(zhì)成效，學(xué)習(xí)取得實(shí)質(zhì)收獲。
本次培訓(xùn)為兩天一夜集中封閉式培訓(xùn)，通過(guò)前期培訓(xùn)調(diào)研培訓(xùn)需求和工作實(shí)際，公司邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)為學(xué)員定制系列課程。通過(guò)對(duì)基層管理者溝通技巧的講授，使學(xué)員在對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外溝通中，提高信息傳遞的準(zhǔn)確度和效率；通過(guò)對(duì)工作中實(shí)際問(wèn)題討論與分析，鍛煉學(xué)員們?cè)诎l(fā)現(xiàn)、分析、討論、解決、復(fù)盤問(wèn)題的綜合能力，并強(qiáng)化特情發(fā)生時(shí)采集相關(guān)數(shù)據(jù)信息的意識(shí)；通過(guò)拓展訓(xùn)練，讓學(xué)員們明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)增強(qiáng)集體歸屬感和榮譽(yù)感；通過(guò)對(duì)壓力與情緒管理的學(xué)習(xí)，理解壓力與情緒運(yùn)行的知識(shí)，科學(xué)做好壓力與情緒管理，調(diào)整心態(tài)，將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。培訓(xùn)過(guò)程中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極提問(wèn)、展開(kāi)交流討論，氣氛熱烈。
此次培訓(xùn)獲得學(xué)員們的高度評(píng)價(jià)，紛紛表示不僅學(xué)到了實(shí)用的管理知識(shí)和技巧，還拓寬了視野，而且與不同工種的同事溝通得到了很多啟發(fā)，對(duì)今后的工作充滿了信心。下一步，公司將立足干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，不斷提高教育培訓(xùn)管理水平，加大對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度，不斷提升員工的綜合能力，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
