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為完成全年目標任務(wù)，10月14日，蜀道物流集團召開“奮戰(zhàn)80天”專題工作會，分析生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排部署下階段工作，吹響沖刺的號角。蜀道物流集團黨委書記、董事長趙飛主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉遂及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，各所屬企業(yè)、部門（直屬中心）負責(zé)人匯報了所負責(zé)的主要經(jīng)濟指標、重點特色工作完成情況，并對未完成指標情況進行說明并立下軍令狀，各分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步工作做了安排部署。
會議指出，物流集團目前各項經(jīng)營指標完成情況距離年度考核目標任務(wù)仍有差距，全體干部職工要正視困難、堅定信心、真抓實干，認真梳理各項重點工作，堅持目標導(dǎo)向，抓住重點、主動作為，拿出切實可行的舉措抓落實、補短板，全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標。
會議要求，一是樹立危機意識、緊迫意識，充分發(fā)揮主觀能動性，在“奮戰(zhàn)80天”的過程中敢于擔當、奮勇爭先。各所屬企業(yè)、直屬中心要繼續(xù)挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)，為增加營收、利潤多做貢獻；各部門要進一步提高保障服務(wù)質(zhì)量，并做好牽頭負責(zé)的重點特色工作，力爭完成各項考核指標。二是提高安全意識，將資金安全放在首要位置，高度重視經(jīng)營風(fēng)險防控，合法合規(guī)按照程序開展業(yè)務(wù)；要全面做好安全環(huán)保工作，確保不發(fā)生安全環(huán)保責(zé)任事故。三是提前規(guī)劃明年工作，聚焦物資貿(mào)易、園區(qū)投建運營、歷史遺留問題處置、國企改革等中心任務(wù)，做好項目儲備、資金保障、人員安排等工作。
物流集團各所屬企業(yè)、各部門（直屬中心）負責(zé)人參加會議。
