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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)管理工作要求，扎實(shí)做好本年度合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作，10月10日，藏高公司召開(kāi)合規(guī)內(nèi)控自評(píng)價(jià)啟動(dòng)會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)會(huì)，藏高公司職工董事、工會(huì)主席彭柳英出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，重點(diǎn)圍繞本年度自評(píng)價(jià)工作作了宣貫培訓(xùn)，明確了各業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)劃分、各個(gè)階段工作要點(diǎn)及實(shí)施路徑，并現(xiàn)場(chǎng)演示了具體操作方法和注意事項(xiàng)。
彭柳英強(qiáng)調(diào)，一是扎實(shí)開(kāi)展自評(píng)價(jià)，促進(jìn)體系建設(shè)成果落地。各部門(mén)作為合規(guī)管理職責(zé)范圍內(nèi)的主責(zé)機(jī)構(gòu)，要履行好本領(lǐng)域合規(guī)管理“第一道防線”職能，依照印發(fā)的自評(píng)價(jià)指引、工作方案，認(rèn)真查擺問(wèn)題缺陷，通過(guò)對(duì)合規(guī)內(nèi)控體系有效性的客觀評(píng)價(jià)，確保合規(guī)內(nèi)控管理要求落地落實(shí)和體系建設(shè)成果的有效轉(zhuǎn)化，真正把合規(guī)理念融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。二是著力做好問(wèn)題整改，推動(dòng)合規(guī)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化。各直屬企業(yè)、公司各部門(mén)要做好問(wèn)題整改“下半篇文章”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題缺陷，限期完成整改，堅(jiān)決杜絕“只評(píng)不改”。堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，制度為準(zhǔn)繩，做好外法內(nèi)規(guī)的轉(zhuǎn)化融合和流程再造，科學(xué)修訂合規(guī)內(nèi)控手冊(cè)。三是堅(jiān)持以考核促提升，確保合規(guī)內(nèi)控體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)工作要求，把每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到具體崗位、具體人員，以考核為導(dǎo)向，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成本年度自評(píng)價(jià)及手冊(cè)更新工作，使之有效服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。
各直屬企業(yè)合規(guī)內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理員參加會(huì)議。
