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8月8日，成自高鐵天府站站房及配套綜合交通樞紐工程指揮部召開工程項目推進會。蜀道鐵路運營集團黨委委員、副總經(jīng)理、成自鐵路天府站指揮部指揮長劉應(yīng)貴出席并講話，成南達(dá)鐵路公司黨支部委員、副總經(jīng)理、成自鐵路天府站指揮部副指揮長許文忠主持會議。
在深入查看項目施工現(xiàn)場管理推進情況后隨即召開了工程項目推進會，會上，科誠路項目和高架匝道等6條道路及廟子溝打捆項目施工、監(jiān)理、設(shè)計、過控及質(zhì)檢單位分別匯報了項目總體概況、計劃安排和推進情況，以及本年度目標(biāo)任務(wù)、重點工作和存在問題，指揮部各部門根據(jù)參建單位匯報的項目推進情況部署了下一階段工程建設(shè)重點任務(wù)。
劉應(yīng)貴指出，該項目臨近成自高鐵及地鐵18號線、19號線，立體施工、交叉施工現(xiàn)象普遍，不可控因素較多，各參建單位要充分認(rèn)清安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護面臨的形勢，統(tǒng)籌研究、系統(tǒng)部署、真抓真干、提高實效，堅決杜絕各類安全環(huán)保事件發(fā)生。
劉應(yīng)貴強調(diào)，一要強化履職盡責(zé)。各參建單位要落實關(guān)鍵崗位人員特別是項目經(jīng)理、總工的到崗履職，著力解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度空轉(zhuǎn)、落實不力問題；要不斷健全各項管理制度，加快推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。指揮部和監(jiān)理單位要加大監(jiān)督考核，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，促進施工現(xiàn)場改進安全生產(chǎn)管理，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)水平。二要強化施工安全管理。施工單位要建立雙重預(yù)防機制，形成風(fēng)險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”，對危大工程、涉鐵工程等重大風(fēng)險點位實行分級管控，嚴(yán)格審批專項方案，嚴(yán)格進行技術(shù)交底，杜絕方案與現(xiàn)場施工“兩張皮”，確保工程安全處于可控狀態(tài)。三要加強生態(tài)環(huán)境保護。各參建單位要嚴(yán)格落實施工工地環(huán)境保護責(zé)任，重點加強對施工現(xiàn)場揚塵污染和污水外排的管控。施工單位應(yīng)制定具體的施工揚塵污染防治實施方案，明確揚塵污染防治措施、負(fù)責(zé)人等信息，采取有效防塵降塵措施，減少施工作業(yè)過程揚塵污染，做好揚塵污染和污水外排防治工作。四要加強工程質(zhì)量管理。指揮部要明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，精心組織，科學(xué)管理，以先進的工藝，嚴(yán)格的管理確保工程質(zhì)量；以規(guī)范的制度、嚴(yán)格的監(jiān)控確保施工安全；以優(yōu)化施工方案、合理使用資金控制工程成本，保證實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。施工單位要按照相關(guān)市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，將工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗、質(zhì)保期質(zhì)保回訪等一系列過程，確保按時保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)。
成自鐵路天府站指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人；施工單位項目經(jīng)理、設(shè)計單位總體，監(jiān)理單位總監(jiān)、過控單位代表、質(zhì)檢單位代表參加推進會。
