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8月9日，蜀道物流集團財務總監(jiān)沈容華帶隊赴上海公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作督導。
調研座談會上，督導組聽取了上海公司的工作匯報，詳細了解了其生產(chǎn)經(jīng)營目標完成進度，重點關注上海公司在聚焦主業(yè)、拓展風電項目、提升內部管控、增強外部客戶服務水平、強化日常安全生產(chǎn)管理等方面的進展。督導組對上海公司在長三角地區(qū)形成自身業(yè)務特色等方面所取得的成績給予充分肯定，并現(xiàn)場回應了上海公司員工的關切訴求。
督導組強調，一是深耕主業(yè)，鞏固拓展風電行業(yè)優(yōu)勢。充分利用長三角區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，在現(xiàn)有業(yè)務基礎上，深度參與海上風電運貿(mào)一體業(yè)務。及時洞察風電行業(yè)發(fā)展趨勢及市場機遇，加強與業(yè)主方的溝通協(xié)作，提前做好戰(zhàn)略謀劃布局，主動作為，攻堅克難，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。二是把控過程，切實抓好風險防控。樹牢風險風控意識，聚焦風控措施的有效性，持續(xù)優(yōu)化風控流程，做好業(yè)務執(zhí)行過程中的貨權和資金等風險防控。嚴格落實安全生產(chǎn)“三管三必須”、“一崗雙責”等規(guī)定，抓好隱患排查及整改，切實筑牢安全發(fā)展防線。三是提振信心，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。著力消除影響干部擔當作為的消極因素，形成能者上、庸者下、劣者汰的正確用人導向。暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)全員積極性，增強發(fā)展信心，切實推動公司可持續(xù)發(fā)展。
調研座談會前，督導組還開展了生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、安全生產(chǎn)等檢查。
蜀道物流集團財務管理部、經(jīng)營管理部相關負責人及財務交叉檢查人員，上海公司全體人員參加調研座談。
