為提高收費工作人員與司乘人員溝通交流的應變能力,進一步加強爭議和投訴處理能力,7月30至31日,雅康公司組織開展收費現(xiàn)場爭議處置及投訴處理培訓,全線收費站、稽查隊共65人參加此次培訓。
培訓特邀智能公司相關專家現(xiàn)場授課,重點圍繞收費現(xiàn)場爭議和投訴處理等方面內(nèi)容進行專業(yè)講解。授課專家圍繞典型投訴案例的交流和分享、在投訴處理過程中服務質(zhì)量管理的關鍵點、發(fā)生投訴時采取有效補救的核心理念、高效處理投訴時的原則四個方面闡述了正確處理投訴的方式,著重分析了司乘投訴的一般心理特征。
培訓要求,基層收費員在工作實踐中,要把本次培訓內(nèi)容與實操充分結(jié)合,認真分析每起事件的起因,由表及里,由內(nèi)向外,由點到面,挖掘深層內(nèi)因。在遇到投訴后,杜絕找借口和理由,虛心接受,善于總結(jié),積極整改。通過不斷探索思路,以過硬的業(yè)務素養(yǎng)、正確的工作態(tài)度、扎實的工作作風,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務“零投訴”。