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7月31日，蜀道高速集團(tuán)南渝綿南公司召開(kāi)2024年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析（視頻）會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄢照炎出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理譙峰主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道高速集團(tuán)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了公司2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉益平全面總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。他指出，上半年，按照蜀道高速集團(tuán)部署，公司找準(zhǔn)發(fā)展定位，在保暢通、促安全、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理、增效益等方面取得新進(jìn)展、凸顯新突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、年度目標(biāo)過(guò)半”，呈現(xiàn)出較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下半年,公司全體干部職工要找準(zhǔn)差距補(bǔ)短板，認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道高速集團(tuán)部署和要求, 緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定目標(biāo)不松勁，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要多措并舉完成收入、成本、利潤(rùn)目標(biāo)；要深化集約化管理，大力推廣“1+7”數(shù)字化平臺(tái)全面應(yīng)用；要探索發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)和撬動(dòng)作用；要持續(xù)推進(jìn)降耗增效,對(duì)非必要支出應(yīng)減盡減，壓降經(jīng)營(yíng)成本；要縱深推進(jìn)改革提升,完善合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)；要打表推進(jìn)南大梁楊家主線橋、華鎣山、銅鑼山特長(zhǎng)隧道、綿西高速K104等病害處治；要抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，抓好汛期安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)示范點(diǎn)建設(shè)，深化行人上路專項(xiàng)整治；要加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題，力爭(zhēng)取得新突破。
鄢照炎強(qiáng)調(diào)，公司各部門、站、隊(duì)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，保持定力，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，繼續(xù)在營(yíng)業(yè)收入、運(yùn)維管理、安全環(huán)保、深化改革等方面持續(xù)發(fā)力。
一是錨定目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，增添措施，強(qiáng)化督導(dǎo)，精心做好任務(wù)分解和工期安排，確保完成蜀道高速集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、出行服務(wù)品質(zhì)化、運(yùn)維養(yǎng)護(hù)精細(xì)化，構(gòu)建高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)的長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)立運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)桿。
二是持續(xù)降耗增效。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，著力加強(qiáng)資產(chǎn)管理，進(jìn)一步盤(pán)活低效資產(chǎn)和存量土地；嚴(yán)格全面預(yù)算工作，壓降不必要支出；力推銀團(tuán)降息，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；深化機(jī)電自主運(yùn)維，降低運(yùn)營(yíng)成本；進(jìn)一步深挖降耗增效潛力。
三是加強(qiáng)深化改革。立足改革發(fā)展全局，根據(jù)蜀道高速集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)工作要求，各部門要根據(jù)擬定的工作措施，明確完成標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期性標(biāo)志成果；同步做好對(duì)改革進(jìn)度、工作成效的“雙對(duì)標(biāo)”“雙監(jiān)測(cè)”，做到指標(biāo)要細(xì)、措施要實(shí)，確保改革質(zhì)量受控、成色盡顯。
四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)實(shí)隱患排查整治，規(guī)范預(yù)警預(yù)報(bào)流程，強(qiáng)化汛期安全管控；積極推進(jìn)安全生產(chǎn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作；推行“一點(diǎn)一策”，深化行人上路專項(xiàng)整治；加快推動(dòng)綿西高速K104、南大梁高速楊家主線橋等病害處治工程；確保所轄道路安全暢通。
五是狠抓質(zhì)量管理。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)病害處治質(zhì)量管理，督促施工單位盡職履責(zé)，針對(duì)質(zhì)量通病制定治理方案，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，狠抓安全及服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，抓實(shí)抓細(xì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者和“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，切實(shí)把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
七是筑牢廉潔防線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義。堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)深化正風(fēng)肅紀(jì)，精準(zhǔn)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督力度，構(gòu)建更加完善的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、站隊(duì)管理人員參加會(huì)議。
